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信息系统项目管理师每日一练(2014-7-17)
来源:信管网 2014年07月21日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2014-7-17)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-7-17

信息系统项目管理师每日一练(2014-7-17)内容

1题:

根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》,( )是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。
A.验证        
B.确认        
C.测试       
D.验收

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/364.html
参考答案:A

2题:

下列选项中,项目经理 进行成本估算时不需要考虑的因素是( ).
A.人力资源
B.工期长短
C.风险因素
D.盈利

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/531.html
参考答案:D

3题:

下列描述中,(  )不是软件体系结构研究的内容。
A、软件体系结构描述语言及工具
B、软件体系结构分析、设计及验证
C、软件开发过程中应遵守的政策和法规
D、特定领域的体系结构

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/777.html
参考答案:C

4题:

信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中,最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是( )。
A.项目经理数量
B.注册资金数目
C.近三年完成的系统集成项目总值
D.年平均研发经费总额

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/949.html
参考答案:A

5题:

关于计算机信息系统集成企业资质,下列说法错误的是( )。
A.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力,包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素
B.工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质认证管理工作,包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果
C.企业已获得的系统集成企业资质证书在有效期满后默认延续
D.在国外注册的企业目前不能取得系统集成企业资质证书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1096.html
参考答案:C

6题:

某系统集成企业成立于2010 年6 月,注册资金200 万元人民币,截止2012 年 8 月有5 项软件进行了著作权登记,但均未进行软件产品登记,该企业于2012 年9 月1 日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请,根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012 年修定版)》,下面说法正确的是( )。
A. 该企业已达到三级的评定条件
B. 该企业成立时间不符合三级资质的要求
C. 该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求
D. 该企业的注册资金不符合三级资质要求 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2809.html
参考答案:C

7font>题:

从信息系统开发的角度来看,信息系统的生命周期包括( )
A、立项。开发。运维。消亡
B、启动,计划,执行,控制和收尾
C、总体规划,系统分析,系统设计,系统实施,系统验收
D、招标,投标。执行合同,合同收尾

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4302.html
参考答案:C

8题:

项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
A、工作说明书
B、自制和外购分析
C、范围说明书
D、采购计划编制

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6786.html
参考答案:D

9题:

乙公司参加一个网络项目的投标,为增加中标的可能性,乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的3%)作为可选项目,没有计算到投标总价中,而是另作一张可选价格表,由招标方选择是否需要。评标时,评委未计算可选价格部分,这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时,甲方提出乙方所说的可选项是必须的,在招标文件中已明确说明,要求乙方免费完成,乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是()
A、甲方追加经费
B、重新招标
C、甲方不追加经费,相应部分取消
D、重新确定中标方

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12092.html
参考答案:A

10题:

在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12542.html
参考答案:B

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