1项目组织与项目管理系统
项目组织是某个比项目更大的组织的一部分，这些组织包括公司，政府机构，卫生医疗机构、国际机构等。组织在项目管理体系、文化、风格、组织机构和项目管理办公室等方面的成熟度也会对项目产生影响。
请围绕“项目组织和项目管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你公司的组织结构和您参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2、请论述不同的组织体系和机构对项目的影响？
3、请论述如何充分发挥贵单位的组织机构特点，建立高效的项目管理模式？

写作要点：
1 引言 100字
（组织的概念定义，内涵）（组织对项目具有重大影响，重要意义,书上段落原话）
2 ×××项目简介 300～400字
介绍自己单位的组织结构，自己实践中的项目背景，发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品，尤其介绍项目人员组成是如何从单位的组织机构中产生的，以及自己承担的工作。
3、组织体系、组织机构对项目的影响 1000字
3.1 组织体系、组织文化和组织风格；
3.2 组织结构对项目的影响 （介绍，优缺点）
3.2.1 项目型组织
3.2.2 职能型组织
3.2.3 矩阵型组织
（1） 弱矩阵 （2）平衡矩阵 （3）强矩阵
3.2.4 复合型组织
3.3 PMO在组织结构中的作用
定义、作用、工作内容、关键特征、pm与pmo的区别、形式
4 依据本单位目前的组织结构特征，分析类型，扬长补短，阐述如何建立有效的项目管理模式 800字
5 小结 200字
阐述论题的重要性，指出实际工作中的不足和经验教训