信管网考友群交流预测：

1、项目人力资源管理（项目人力资源计划、团队建设、激励理论）

2、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理（企业战略与项目选择、跟踪和控制、范围管理、资源管理）

3、成本管理（项目成本估算的工具与技术、挣值分析法、成本控制的结果）

4、项目绩效考核与管理（团队绩效与项目绩效、绩效评估、项目绩效指标设计、绩效改进）

5、项目收尾（项目收尾的内容、项目验收、管理收尾）

6、信息系统项目全生命周期流程的建立与管理