信管网cnitpm478021749***: [回复] 逐步转换,
系统转换计划 系统转换评估
计划 评估 实施
系统功能测试 性能测试
信管网cnitpm710872954***: [回复] 问题一
采用逐步转换方式,因为改企业是大型的企业,其系统涉及的业务方面繁多,逐步转换更安全,减少在系统转换的过程中带来的业务风险,直接转换风险大,且目前尚未知新系统的适应性,所以逐步转换更好
问题二
系统转换前需要做的
1.进行旧系统的调研报告
2.制定转换计划
2.确定转换的项目
3.确定转换的工具
4.确定转换的方法,过程和处理流程
5.风险管理计划
6.转换人员组织
5.进行系统测试
6.确认新系统ok后进行转换
转换后要做的
1.实时监控运行状态
2.总结经验,归档
问题三
计划:确定转换计划和工具
实施:建立系统使用文档
评估:对新系统的性能进行监测
问题四
进行系统测试应该注意的是:当前环境的影响,系统性能的综合能力
试运行应该注意的是:故障问题的处理及预防,现行系统是满足合业务需求,生成运行报告
信管网cnitpm708045903***: [回复] 逐步转换,风险底,转换前,风险评估,建立策略,评估工作,系统测试,包括监控和测试
信管网土***: [回复] 分段式
信管网cnitpm551801129***: [回复] 针对该集团公司的信息系统转换,我认为应该采取逐步转换方式(分段转换方式),因为是大型企业已有面向整个企业的大型信息系统,
信管网cnitpm9397835***: [回复] 分段转换
信管网mengwy0***: [回复] 1、逐步转换,
因为集团系统涉及的功能非常多,运行多年,会有非常多的开发,非常负责,不适合直接转换
2、
转换前:确认信息的功能的可用性,可靠性、完整性、与就系统的一致性、
转换后:系统在线支持保障,及时修改因转换而造成的系统bug;新系统功能培训、推广;
3、
确定转换工具:计划
转换过程、文档:实施
性能检测:评价
4、
注意正确性、一致性方面测试
试运行:功能培训,bug修改
信管网张辛格***: [回复] ddd
信管网cnitpm411026171***: [回复] 11
信管网fs504972***: [回复] 11235
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