信管网cnitpm478021749***： [回复]
逐步转换，
系统转换计划 系统转换评估
计划 评估 实施
系统功能测试 性能测试
信管网cnitpm710872954***： [回复]
问题一
采用逐步转换方式，因为改企业是大型的企业，其系统涉及的业务方面繁多，逐步转换更安全，减少在系统转换的过程中带来的业务风险，直接转换风险大，且目前尚未知新系统的适应性，所以逐步转换更好
问题二
系统转换前需要做的
1.进行旧系统的调研报告
2.制定转换计划
2.确定转换的项目
3.确定转换的工具
4.确定转换的方法，过程和处理流程
5.风险管理计划
6.转换人员组织
5.进行系统测试
6.确认新系统ok后进行转换
转换后要做的
1.实时监控运行状态
2.总结经验，归档
问题三
计划：确定转换计划和工具
实施：建立系统使用文档
评估：对新系统的性能进行监测
问题四
进行系统测试应该注意的是：当前环境的影响，系统性能的综合能力
试运行应该注意的是：故障问题的处理及预防，现行系统是满足合业务需求，生成运行报告
信管网cnitpm708045903***： [回复]
逐步转换，风险底，转换前，风险评估，建立策略，评估工作，系统测试，包括监控和测试
信管网土***： [回复]
分段式
信管网cnitpm551801129***： [回复]
针对该集团公司的信息系统转换，我认为应该采取逐步转换方式（分段转换方式），因为是大型企业已有面向整个企业的大型信息系统，
信管网cnitpm9397835***： [回复]
分段转换
信管网mengwy0***： [回复]
1、逐步转换，
因为集团系统涉及的功能非常多，运行多年，会有非常多的开发，非常负责，不适合直接转换
2、
转换前：确认信息的功能的可用性，可靠性、完整性、与就系统的一致性、
转换后：系统在线支持保障，及时修改因转换而造成的系统bug；新系统功能培训、推广；
3、
确定转换工具：计划
转换过程、文档：实施
性能检测：评价
4、
注意正确性、一致性方面测试
试运行：功能培训，bug修改
信管网张辛格***： [回复]
ddd
信管网cnitpm411026171***： [回复]
11
信管网fs504972***： [回复]
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