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有偿征集:2024年信息系统项目管理师论文征集
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论文资料
论信息系统项目管理师进度管理论文范文
?摘要2018年3月,我作为项目经理参与了xx市某上市公司的生产管理系统项目。该项目总投资300万人民币,建设工期为10个月,通过项目的建设,实现了该公司物料管理、库存管理、生产工单、生产计划、生产派工、领料管理、账务管理。该项目需满足公司个性、特殊的生产流程需求,提高生产管理效率, [
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2020-10-10
以“信息系统项目的成本管理”为论题论述信息系统项目成本管理
请以“信息系统项目的成本管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目背景、项目规模、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目成本管理的认识。⑴制订项目成本管理计划⑵项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制。 [
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2020-10-10
论信息系统项目成本管理论文范文:某高校“创新创业教育综合平台”
摘要:本文以笔者参与管理建设的某高校“创新创业教育综合平台”为例,基于信息系统建设的项目规划、执行与监控过程为主线,在论述成本管理成本规划、成本估算、成本预算和成本控制等基本理论及其管理过程的基础上,分析与探讨了承建方在信息系统建设项目中面临的问题以及采取的措施,最后对于成本管理在信息系统项目管理中的重要性给出建议。项目概述在“大众创业、万众创新”的政策引领下,创新创业教育成为高等教育改革的抓手,互联网+时代对高等教育提出了新的时代要求——创新人才培养模式,提高人才培养质量。如何将创新创业理论教育与实践教育有机结合,使创新创业教育落到实处,建设一个与理论教学配套的“创新创业教育综合平台”成为必不可少的支撑。“创新创业教育综合平台”作为创新创业教育的有力支 [
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2020-10-10
论信息系统项目成本管理论文范文(某省电力公司大屏监测业务与数据管理系统项目)
2016年8月,我作为项目经理参与了某省电力公司大屏监测业务与数据管理系统项目的建设,该项目投资共480万元,项目组织结构为项目型,工期为12个月。原有的运监大屏监测系统因多年前开发,功能和性能都满足不了目前智能电网管理的要求,省运监中心按照“千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机”的定位要求,通过该项目的建设,实现对公司主营业务的监测分析展示,促进了公司运营效率和管理水平提升。2017年7月,该项目顺利通过客户验收。 [
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2020-10-10
论教务管理信息系统项目成本管理论文
摘要:2013年10月,我参与了“a大学综合教务管理信息系统”项目的建设,在项目中担任了项目经理职务。该项目作为a大学信息化建设的重要组成之一,受到了学校领导的高度重视。系统基于internet/intranet校园网结构,采用了c/s和b/s结合的架构,适合于该校多校区、地域分散的特点。 [
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2020-10-10
论信息系统项目成本管理论文(按最新第3版教程过程编写)
论信息系统项目成本管理论文,按最新第3版教程成本管理过程进行写作,第3版教材论文,第3版论文。摘要:2015年8月20日,我作为项目经理参与了xx省公安厅的信息共享与服务平台信息系统项目的建设,全面负责项目管理工作。该项目投资660万元,建设工期为1年,该信息系统主要由前端应用接入系统,部门外共享平台子系统,数据交换系统,部门内共享平台子系统、集中监控管理系统等五部分组成。 [
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2020-10-10
论信息系统项目的成本管理范文
项目成本管理非常关键。我针对项目的特点,结合团队实际情况,借鉴以往经验,主要通过在计划阶段做好成本估算和成本预算工作,在实施阶段进行成本跟踪和控制等环节对项目成本进行了全方位管理。 [
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2020-10-10
论信息系统项目质量管理论文:某市医院一卡通信息系统论文
论信息系统项目质量管理论文:某市中心医院一卡通信息系统论文?摘要:为推进医院信息化建设的进程,解决病人看病时“三长一短”(挂号、缴费、取药时间长,看病时间短)的问题,优化病人就诊流程,减少病人排队等待时间,2015年对某市中心医院进行了一卡同信息系统的研发和实施,本系统的主要目标是实现病人通过实名认证办理院内就诊卡,在自助机上完成银联卡、现金充值;门诊挂号预约;门诊挂号确认;门诊缴费;门诊检查、检验报告的查询;办理入院;住院病人缴纳预交金、住院病人费用的查询等功能,对于项目存在的规模大、周期长、功能复杂等问题,要使项目顺利地实施,我们就需要制定一个详细的风险管理计划和应对风险策略。 [
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2020-10-10
论信息系统项目质量管理论文模板
论信息系统项目质量管理论文模板,2016年10月,我参与了北京市某企业公关顾问有限公司营销自动化系统的建设,担任项目经理一职。项目合同金额470万,历时7个月。项目目标是整合数字营销渠道,构建自动化营销生态系统。 [
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2020-10-10
论信息系统项目质量管理论文范文
由于项目参与人员较多,功能和目标复杂,工期较长,规模较大,加上电力公司高层对该项目期望值高,项目的质量管理非常关键。我针对项目的特点,结合团队实际情况,借鉴以往经验,主要通过质量规划、质量保证、质量控制等环节对进行了全方位的项目质量管理。一、质量规划质量规划包括了识别与项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。俗话说,好的开端是成功的一半,拥有谨慎和清晰的计划必然能够更有效地做好范围管理。同样,质量管理的基本原则质量也是出自于计划和设计,而非出自检查。因此,在质量管理过程中,我耗费了大量的精力来做好质量规划,保障了后续质量工作的开展。 [
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2020-10-10
信息系统项目管理师质量管理论文历年论题及子论题论述汇总
信息系统项目管理师自2005年开考以来,质量论文已经考了8次了,也是考察很多的论文题目,最近两次的质量管理论文都是要你从整理质量管理来论述,而以前每次质量的论文都会侧重于一个质量的方面来考核。以下为信息系统项目管理师质量管理论文历年论题要求2018年上半年,阐述质量与进度、成本、范围之间的密切关系。确实,质量和成本有质量成本的概念,质量是免费的但也需要用花钱去维护和提高;质量和进度,赶工会影响质量。质量和范围,在范围确认之前或者同时,要进行质量控制。还有软件需求是度量软件质量的基础。 [
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2020-10-10
论信息系统项目的质量管理论文范文(网络优化协作平台项目)
论信息系统项目的质量管理论文范文(网络优化协作平台项目)摘要:2018年3月,本人有幸作为项目经理参与了某运营商的网络优化协作平台的建设工作。该项目主要实现网络优化业务的统一管理、实时监控,支持各异地工作人员协同办公,有效提高工作效率,降低管理成本。该项目投资500万,主要功能包括工单推送、工作跟踪、多流程管理、通信应急保障等。历时一年,项目于2019年3月上线,取得客户的好评。 [
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2020-10-10
信息系统项目管理师沟通和干系人管理论文范文
摘要:2015年10月,我作为项目经理,主持开发了xx市地下综合管线信息系统的开发建设,该项目工期为1年,总投资为800万人民币,项目主要目标是为了对xx市地下综合管线数据资源进行有效整合,实现地下管线系统的数字化和可视化管理,改变以往地下管线系统落后的管理方式和运行模式,并通过二三维一体化技术,提高城市规划建设的规划管理水平,增强规划的科学性和准确性,以适应数字城市、智慧城市的发展需要,本项目于2016年11月顺利通过了业主方组织的验收,得到一致好评,本文作者结合实际经验,以该项目为例,讨论一下项目建设的沟通管理,具体从规划沟通、管理沟通和控制沟通及干系人管理这几个过程来进行论述。 [
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2020-10-10
论信息系统项目沟通管理论文范文,按沟通管理最新过程论文编写
本项目以我作为项目经理主持的某互联网信息和电信增值信息综合服务商boss系统为例,讨论项目的沟通管理?,该公司运营中国首家宽带门户及电信增值业务,网站注册用户200万。项目沟通管理这一知识领域包括保证及时与恰当地生成、搜集、加工处理、传播、存储、检索与管理项目信息所需的各个过程。项目经理需要花费很多的时间与项目团队、客户、项目干系人和项目发起人进行沟通,本文将结合项目从沟通规划、管理沟通和控制沟通三个方面来进行论述。 [
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2020-10-10
论大型信息系统项目风险管理论文范文
论信息系统项目的风险管理[摘要]本文以我所主持的某钢铁厂erp系统实施项目为实例,探讨了信息系统项目风险管理在项目实施过程中的重要性,并分别论述了风险计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制和风险监控等项目风险管理过程在整个项目生命周期内所起的积极作用和实施经验。在该项目中,本人担任实施方的项目经理,主要负责项目计划、组织、协调和管理等工作。该项目投资950万元,于2015年9月启动,2016年12月验收,历时15个月。项目总体目标为通过实施erp系统,实现对物流、资金流、信息流一体化 [
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2020-10-10
风险管理论文范文:论信息系统项目的风险管理论文
风险管理论文范文:论信息系统项目的风险管理论文摘要:2018年3月,本人有幸作为项目经理参与了某运营商的网络优化协作平台的建设工作。该项目主要实现网络优化业务的统一管理、实时监控,支持各异地工作人员协同办公,有效提高工作效率,降低管理成本。该项目投资500万,主要功能包括工单推送、工作跟踪、多流程管理、通信应急保障等。 [
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2020-10-10
论信息系统项目管理师风险管理论文范文
论信息系统项目管理师风险管理论文范文摘要2016年3月我作为项目经理参加某市水务局农业用水管理信息平台的建设,项目投资500万元,建设周期为1年。我作为项目经理负责项目的日常管理工作。通过该项目的建设,该市实现农业用水信息化管理,以期达到节水灌溉的目的,具体实现的功能有:一、通过智能水表实现对每位用户的机井用水进行定额的分配与管理,从而达到节水灌溉的目的 [
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2020-10-10
论信息系统项目管理师风险管理论文论点论述部分写作
论信息系统项目管理师风险管理论文论点论述部分写作一、编制风险管理计划风险管理计划是包括如何处理和控制风险的方法,我们结合本项目的内部、外部环境特点以及公司以往项目的执行情况,在项目计划阶段制订了本项目的风险管理计划,主要包括方法论、角色与职责、预算、风险来源与分类、风险分析和监控报告的格式、风险监控跟踪机制等内容。二、风险识别 [
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2020-10-10
按最新过程写的信息系统项目采购管理论文
按最新过程写的信息系统项目采购管理论文?【摘要】2006年4月,我有幸参与了国家发改委投资建设的“xxxx”项目建设,并担任项目应用系统包承建方的项目经理,负责客户现场项目管理工作。由于该项目规模大、涉及外包和第三方采购项目较多,项目组在外包选择和管理,第三方产品选型技术论证花费了大量的时间和精力。项目组通过采购前期确立采购原则、确认采购范围,制定采购流程,有效指导后续采购工作合理、规范和高效地实施;通过制定“三审制”,即对采购工作的三个关键节点实施审查,严格规范采购实施过程;同时,项目采购风险管控也决定项目的成败,通过建立自制-外购决策、试点应用、专家审查三个阶段来有效控制采购风险,确保项目采购的成功实 [
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2020-10-10
论信息系统项目采购管理论文范文
摘要:2015年1月,深圳市交警局交通科研所开展了交通信息采集与信息共用平台项目以下简称”平台项目的开发工作,该平台项目是在多个现有交通监控系统的信息数据整合及汇总的基础上,按照业务要求,以一定的算法对交通历史数据作出融洽、加工及统计分析等操作。为用户提供实时、准确的市区内整体交通状况,实现智能化交通管理及监控。我有幸参与了解这个项目的建设,主要负责其中的项目采购管理和合同管理工作。项目采购是从项目组织外部购买项目所需的产品和服务的过程,通过采购外单位的产品或服务,以满足自身业务的需求,提高自身业务能力水平和效益。合同管理则是确保供方的执行符合合同的要求的过程。本文通过描述了本平台项目的项目采购管理过程,详细论述了项目中的采购管理和合同管理,以及采取的策越和步骤。同时,就本项目的采购管理和合同管理出现的问题和相应措施进行了一下反思。 [
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2020-10-10
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