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解析：（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。 a、加快资金周转 b、降低管理费用 c、共享企业资质 d、提
【解析】（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。a、加快资金周转b、降低管理费用c、共享企业资质d、提高管理水平信管网解析：此题目考查的是建立供应商战略合作伙伴关系的意义。具体内容如下：?可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性。?可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转。?提高采购设备的质量。?可以加强与供虚商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。?可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。?可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高。战略合作管理及供应商战略合作伙伴关系：https://www.cnitpm.com/pm1/56629.html信管网参考答案：c [更多...]
2020-03-04
解析：在cpif合同下，a公司是卖方，b公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，a公司得到的付款总数是（
【解析】在cpif合同下，a公司是卖方，b公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，a公司得到的付款总数是（）。a、目标成本+目标费用-b公司应担负的成本超支b、目标成本+目标费用+a公司应负担的成本超支c、目标成本+目标费用-a公司应担负的成本超支d、目标成本+目标费用+b公司应负担的成本超支信管网解析：cpif合同即成本加激励费用合同，cpif合同为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。在cpif合同下，如果实际成本大子目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得至的付款总数为“目标成本+目标费用一买方应享受的成本节约”。合同的类型：https://www.cnitpm.com/pm/31708.html信管网参考答案：d [更多...]
2020-03-04
解析：知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。 a、知识转移工具 b、知识编码工
【解析】知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。a、知识转移工具b、知识编码工具c、知识评价工具d、知识生成工具信管网解析：此题目考查的是知识管理工具，知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移（传送）技术的集合。通常，可以把知识管理工具分为知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具三大类。（1）知识生成工具。知识的生成包括产生新的想法、发现新的商业模式、发明新的生产流程，以及对原有知识的重新合成。（2）知识编码工具。知识编码是通过标准的形式表现知识，使知识能够方便地被共享和交流。（3）知识转移工具。知识转移工具最终就是要使知识能在企业内传播和分享。知识的价值在于流动和使用。信管网参考答案：a [更多...]
2020-03-04
解析：关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。 a、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量 b、项目
【解析】关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。a、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量b、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力c、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源d、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁信管网解析：此题考查项目组合管理与组织战略的关系，以及项目组合、项目集和项目之前的关系。项目组合包含项目集、项目、项目组合子集以及日常运作业务，其目的在于通过组合管理方式来实现组织的战略目标。项目组合管理是组织战略计划和项目集、单项目管理及组织运营之间联系的桥梁。项目、项目集、项目组合的关系：https://www.cnitpm.com/pm1/47440.html信管网参考答案：d [更多...]
2020-03-04
解析：（）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。 a、产品的服务质量 b、员工满意度 c、成本和工作效率
【解析】（）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。a、产品的服务质量b、员工满意度c、成本和工作效率d、销售增长率信管网解析：企业业务流程实施的成果必然体现在经营管理的绩效上，衡量业务流程实施效果的关键指标主要有：产品和服务质量、顾客满意度、销售增长率、成本、员工工作效率等。同时，业务流程实施取得显著效果的一个标志是带来企业文化，特别是员工价值观的变化。信管网参考答案：b [更多...]
2020-03-04
解析：（）负责批准和监督项目集的人员。 a、项目集治理委员会 b、项目经理 c、项目集发起人 d、项目集经
【解析】（）负责批准和监督项目集的人员。a、项目集治理委员会b、项目经理c、项目集发起人d、项目集经理信管网解析：项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法，是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持。项目集治理：https://www.cnitpm.com/pm1/71185.html信管网参考答案：a [更多...]
2020-03-04
解析：项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（）。 ①为项目组合管理过程的实施定义角色和
【解析】项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（）。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致a、①②③④b、①③④⑤c、①②④⑤d、②③④⑤信管网解析：项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合，因此，一个得到管理层、主管部门和项目组合经理支持的组织级的实施团队，可能会使用此项目组合管理标准作为指导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括：（1）为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。（2）沟通项目组合管理实施计划。（3）定义和部署详细的项目组合管理过程，并为参与人员和干系人提供培训。信管网参考答案：a [更多...]
2020-03-04
解析：（）属于评估测试过程的指标。 a、缺陷分布 b、修复缺陷的时间 c、回归测试中发现的缺陷数据 d、测
【解析】（）属于评估测试过程的指标。a、缺陷分布b、修复缺陷的时间c、回归测试中发现的缺陷数据d、测试进度信管网解析：此题目考查测试执行中工作效率相关指标，测试进度是考核很重要的一步，如果没有进度保证，所有的测试都存在风险。abc选项为测试监控管理中评估开发过程的质量的指标。信管网参考答案：d [更多...]
2020-03-04
解析：（）不可用于量化的项目管理。 a、pert b、网络图 c、专家判断 d、挣值分析信管网解析：量化项目
【解析】（）不可用于量化的项目管理。a、pertb、网络图c、专家判断d、挣值分析信管网解析：量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质摄、采购等方面的量化估计、度量与预测。在项目管理体系中的wbs、网络图、pert、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。信管网参考答案：c [更多...]
2020-03-04
解析：信息系统安全保护等级的定级要素是（）。 a、等级保护对象和保护客体 b、受侵害的客体和对客体的侵
【解析】信息系统安全保护等级的定级要素是（）。a、等级保护对象和保护客体b、受侵害的客体和对客体的侵害程度c、信息安全技术策略和管理策略d、受侵害客体的规模和恢复能力信管网解析：信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定：等级保护对象受到破坏时所侵害的客体和对客体造成侵害的程度。安全策略：https://www.cnitpm.com/pm/3578.html信管网参考答案：b [更多...]
2020-03-04
解析：（）在军事和安全部门中应用最多。 a、自主访问控制方式（dac） b、强制访问控制方式（mac） c、访
【解析】（）在军事和安全部门中应用最多。a、自主访问控制方式（dac）b、强制访问控制方式（mac）c、访问控制列表方式（acl）d、基于角色的访问控制方式（pbac）信管网解析：此题目考查访问控制授权的四种方案。其中，mac（mａｎｄatoryaccesscontrol）强制访问控制方式，该模型在军事和安全部门中应用较多，目标具有一个包含等级的安全标签（如：不保密、限制、秘密、机密、绝密）；访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个级别的目标：例如允许访问秘密级信息，这时，秘密级、限制级和不保密级的信息是允许访问的，但机密和绝密级信息不允许访问。信管网参考答案：b [更多...]
2020-03-04
解析：（）的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。 a、数字证书 b、安全审计 c、入侵监测
【解析】（）的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。a、数字证书b、安全审计c、入侵监测d、访问控制信管网解析：安全审计监控网络内部的用户活动。入侵监测是指为对计算机和网络资源上的恶意使用行为进行识别和响应的处理过程。它不仅检测来自外部的入侵行为，同时也检测内部用户的未授权活动。安全审计具体包括两方面的内容。（1）采用网络监控与入侵防范系统，识别网络各种违规操作与攻击行为，即时响应（如报警）并进行阻断。（2）对信息内容和业务流程进行审计，可以防止内部机密或敏感信息的非法泄漏和单位资产的流失。信息系统的安全审计https://www.cnitpm.com/pm1/76931.html信管网参考答案：b [更多...]
2020-03-04
解析：某电池厂生产甲、乙两种型号产品（单位：万个），这两种产品都需要设备和a、b两种原材料，利
【解析】某电池厂生产甲、乙两种型号产品（单位：万个），这两种产品都需要设备和a、b两种原材料，利润与资源限制条件如表所示，为了获得最大的利润，该电池厂每天生产的甲产品的数量应为（1）万个，此时该企业每天的利润为（2）万元。（1）aa、1b、2c、3d、4（2）da、20b、22c、24d、26信管网解析：生产乙产品的利润高于甲产品，所以为了获得最大利润，必须尽可能多的生产乙产品。根据题干，最多可生产的乙设备为6万台，剩余设备和材料可生产1万台设备，每天的利润为6＊4+2=26万元。信管网参考答案：a、d [更多...]
2020-03-04
解析：下图为某地区的通信线路图，图中的节点为8个城市，节点间标识的数字为城市间铺设通讯线路的长度，为
【解析】下图为某地区的通信线路图，图中的节点为8个城市，节点间标识的数字为城市间铺设通讯线路的长度，为保持8个城市的通讯连接，则至少铺设（）千米的线路a、1000b、1100c、1200d、1300信管网解析：和上半年考过的运筹学题目类似，管理科学基础最小生成树知识点，信息系统项目管理师第3版官方教材p864。保证每个点有最短的一条线连接即可。信管网参考答案：d [更多...]
2020-03-04
解析：张先生向商店订的某一商品，每件定100元，共订购60件、张先生对商店经理说：“如果你肯减价，每减价1
【解析】张先生向商店订的某一商品，每件定100元，共订购60件、张先生对商店经理说：“如果你肯减价，每减价1元，我就多订购3件”，商店经理算了一下，如果减价4％，由于张先生多订购，仍可获得原来一样多的总利间，请问这件商品的成本是（）a、76b、80c、75d、85信管网解析：假设商品的成品为x元，（100-x）＊60=（100-4-x）＊（60+3＊4），得出成本为75元。信管网参考答案：a [更多...]
2020-03-04
解析：为响应环保号召，某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池，小李有21块旧电池，请问他一共可以
【解析】为响应环保号召，某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池，小李有21块旧电池，请问他一共可以换取（d）新电池。a、7b、9c、10d、11信管网解析：21块旧电池可以换7块新电池，7块新电池用旧了，可以换2块新电池，加上之前剩的1块电池，还可以换1块新电池，所以换的电池总数为7+2+1=10块。信管网参考答案：c [更多...]
2020-03-04
解析：（）seeks to perform root cause investigation as to what is leading identified trends. a、pro
【解析】（）seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends.a、problemmanagementb、incidentmanagementc、changemanagementd、knowledgemanagement信管网解析：（）寻求进行根本原因调查，以确定什么原因导致了确定的趋势。a、问题管理b、事件管理c、变更管理d、知识管理信管网参考答案：b [更多...]
2020-03-04
解析：（）provides guidance for the development ＡＮＤ improvement of capabilities for introducing
【解析】（）providesguidanceforthedevelopmentａｎｄimprovementofcapabilitiesforintroducingnewａｎｄchangedserviceintosupportedenvironment.a、servicestrategyb、servicetransitionc、servicedesignd、serviceoperation信管网解析：（）为在受支持的环境中引入新的及已更改的服务能力的开发及改进提供指导。a、服务策略b、服务转换c、服务设计d、服务操作信管网参考答案：b [更多...]
2020-03-04
解析：（）is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance,
【解析】（）istheprocessofmanagingprocurementrelationships,monitoringcontractperformance,ａｎｄmakingchangesａｎｄcorrectionsasappropriate,ａｎｄclosingoutcontracts.a、controlprocurementsb、conductprocurementsc、planprocurementmanagementd、procurementstrategy信管网解析：（）是管理采购关系、监测合同执行情况、并根据需要实施变更以及结束合同的过程。a、控制采购b、实施采购c、采购计划管理d、采购策略信管网参考答案：a [更多...]
2020-03-04
解析：the（）is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the p
【解析】the（）isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeofworktobecarriedoutbytheprojectteamtoaccomplishtheprojectｏｂｊｅｃｔivesａｎｄｃｒｅａｔｅtherequireddeliverables.a、projectscopestatementb、workpackagec、wbsd、projectscopeplan信管网解析：（）是项目团队为完成项目目标和创建所需的可交付成果而进行的总体工作范围的层次分解。a、项目范围说明书b、工作包c、工作分解结构d、项目范围计划信管网参考答案：c [更多...]
2020-03-04

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