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考试试题
一个顶日需要A和B两种资源,每种资源包含材料1、材料2。对于项目来说,这两种材料每日需要量如表所示
一个顶日需要a和b两种资源,每种资源包含材料1、材料2。对于项目来说,这两种材料每日需要量如表所示。请问项目每日使用资源a的量为(),使用资源b的量为(),可使得在满足要求的情况下总费用最少。 [
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2023-05-29
某项目现金流量如表所示,则项目的动态投资回收期为()(折现率按0.1计算)
某项目现金流量如表所示,则项目的动态投资回收期为()(折现率按0.1计算)。a.4.26b.4.37c.4.43d.5.03 [
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2023-05-29
关于量化项目管理的描述,不正确的是()A.六西格玛和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和实践
关于量化项目管理的描述,不正确的是()a.六西格玛和cmmi模型高成熟度均提供了量化管理的方法和实践b.组织建立的过程性能基线是通过历史数据刻画组织当前的过程能力,为管理决策提供数据化支持 [
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2023-05-29
关于组织级项目管理(OPM)框架的描述,正确的是()A.OPM框架的关键要素包括OPM方法论、人才管理、知识管理三个方面
关于组织级项目管理(opm)框架的描述,正确的是()a.opm框架的关键要素包括opm方法论、人才管理、知识管理三个方面b.组织通过建立和整合被认为最有可能提供预期收益的项目组合、项目集和项目方法论的要素来开发和改进opm方法论 [
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2023-05-29
结合案例,请指出李经理在资源管理和沟通管理方面存在的问题
结合案例,请指出李经理在资源管理和沟通管理方面存在的问题——规划资源管理存在问题,没有制定一个详细的资源管理计划,资源获取存在问题,采购的服务器、交换机等物质资源没有及时到位。 [
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2023-05-29
在项目组合管理生命周期中,()属于启动阶段的活动
在项目组合管理生命周期中,()属于启动阶段的活动。a.确定项目组合组件范围b.项目组合组件的优先排列顺序c.为项目组合及其组件定义长期路线图d.治理机构、发起人和干系人责任的确认 [
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2023-05-29
文档的规范化管理主要体现在()方面
文档的规范化管理主要体现在()方面①文档书写规范②文档质量级别③图表编号规则④文档目录编写标准⑤文档管理制度⑥文档安全标准 [
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2023-05-29
关于项目变更管理的描述,不正确的是()A.项目范围(工作)和产品范围(工作)定义的过失或者疏忽不属于变更的原因
关于项目变更管理的描述,不正确的是()。a.项目范围(工作)和产品范围(工作)定义的过失或者疏忽不属于变更的原因b.项目规模小、与其他项目的关联度越小时,变更的提出和处理过程可在操作上力求简便、高效 [
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2023-05-29
在配置审计的工作中,()不属于功能配置审计验证的内容
在配置审计的工作中,()不属于功能配置审计验证的内容a.要交付的配置项是否存在b.配置项的开发已圆满完成c.配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征d.配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的 [
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2023-05-29
项目不确定性的应对方法包括()① 听取专家分析和专项市场分析
项目不确定性的应对方法包括()①听取专家分析和专项市场分析②提高组织和团队的适应性能力③建立项目关键绩效指标④权衡项目多种因素选择最佳方案⑤应用系统的方法交付项目成果⑥对潜在的不确定性估算发生概率 [
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2023-05-29
下表是某项目截止22年12月底各项活动的成本执行(绩效)数据。假设当前项目的成本偏差是典型的,则完工尚需估算(ETC)为()万元。
下表是某项目截止22年12月底各项活动的成本执行(绩效)数据。假设当前项目的成本偏差是典型的,则完工尚需估算(etc)为()万元。a.40000b.22000c.20900d.38450 [
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2023-05-29
项目集效益管理的主要活动包括()①效益识别②效益分析和规划
项目集效益管理的主要活动包括()①效益识别②效益分析和规划③效益交付④效益移交⑤效益维持⑥效益改进 [
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2023-05-29
关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是()A.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意
关于项目工作绩效域目标和工作内容的描述,不正确的是()a.使干系人接受项目可交付物和成果,并对其满意b.使项目团队保持专注,并使项目活动顺利进行c.通过持续学习和过程改进,提高团队能力d.涉及大量的沟通工作,与干系人绩效域关联 [
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2023-05-29
“通过与干系人进行沟通协作以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作
“通过与干系人进行沟通协作以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作。a.识别干系人b.规划干系人参与c.管理干系人参与d.监督干系人参与 [
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2023-05-29
()不属于规划绩效域的预期目标A.项目以有条理、协调一致的方式推进
()不属于规划绩效域的预期目标。a.项目以有条理、协调一致的方式推进b.对项目状况充分了解,支持决策c.应用系统的方法交付项目成果d.可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整 [
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2023-05-29
在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()
在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()注:〇表示期望参与水平,●表示实际参与水平 [
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2023-05-29
()不属于识别干系人的输入A.立项管理文件
()不属于识别干系人的输入。a.立项管理文件b.变更日志和问题日志c.沟通管理计划d.项目干系人登记册 [
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2023-05-29
订立项目分包合同需满足以下()条件①经过买方认可②分包方不能与买方有隶属或连带关系
订立项目分包合同需满足以下()条件①经过买方认可②分包方不能与买方有隶属或连带关系③分包部分必须是项目非主体工作④分包方必须满足相应的资质条件⑤不能转包整个项目⑥分包方再次分包需经买方同意 [
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2023-05-29
关于实施采购的描述,正确的是()A.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批
关于实施采购的描述,正确的是()a.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批b.采购管理计划中应包含清晰且详细的采购目标、需求及成果c.实施采购过程主要作用是确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求d.实施采购过程的输出包括卖方履行的工作绩效达成情况 [
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2023-05-29
某公司准备采购一批设备,附加技术服务,在供方选择时应优先选择()
某公司准备采购一批设备,附加技术服务,在供方选择时应优先选择:()①相同预算技术得分最高的②设备成本和服务成本最低的③能够在预算范围内完成相关工作的④服务人员资质最强的 [
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2023-05-29
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