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考试试题
案例问题:请指出案例中列出的风险措施分别采用的是哪种风险应对策略。
案例问题:请指出案例中列出的风险措施分别采用的是哪种风险应对策略。 [
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2022-05-30
案例问题:请结合案例,指出该项目风险管理流程中存在的问题。
案例问题:请结合案例,指出该项目风险管理流程中存在的问题。 [
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2022-05-30
案例问题:请指出当前项目绩效情况,并说明项目经理应该采取哪些措施?
案例问题:请指出当前项目绩效情况,并说明项目经理应该采取哪些措施? [
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2022-05-30
案例问题: 项目进展到第70天时,项目已完成总工作量的3/4,花费60万元,请计算此时项目的PV、EV、SV和CV值(假设项目每项活动的日工作量相同,计算结果精确到整数)。
案例问题:项目进展到第70天时,项目已完成总工作量的3/4,花费60万元,请计算此时项目的pv、ev、sv和cv值(假设项目每项活动的日工作量相同,计算结果精确到整数)。 [
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2022-05-30
案例问题:请确定项目的关键路径,工期。问题:已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发,整个项目划分为四个阶段九项活动,项目相关信息如表所示:
案例问题:请确定项目的关键路径,工期。问题:已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发,整个项目划分为四个阶段九项活动,项目相关信息如表所示: [
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2022-05-30
案例问题: 结合案例: (1)每个活动的乐观、可能和悲观成本服从β分布,请计算每个活动的成本,并绘制项目的时标网络图。 (2)如果项目人员均为多面手,可以从事任意活动,请指出项目实施需要的最少人数
案例问题:结合案例:(1)每个活动的乐观、可能和悲观成本服从β分布,请计算每个活动的成本,并绘制项目的时标网络图。(2)如果项目人员均为多面手,可以从事任意活动,请指出项目实施需要的最少人数。 [
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2022-05-30
案例问题: 请阐述项目变更应开展哪些工作?
案例问题:请阐述项目变更应开展哪些工作? [
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2022-05-30
案例问题:请指出项目变更的决策机构,并简述其成员和职责。
案例问题:请指出项目变更的决策机构,并简述其成员和职责。 [
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2022-05-30
案例问题:请将下面(1)~(5)处的答案填写在答题纸的对应栏内。 在上述案例中,收集需求阶段项目团队采用了(1)、(2) 和(3)的工具和技术,在需求跟踪矩阵设计过程中缺少对(4)和(5)的策划。
案例问题:请将下面(1)~(5)处的答案填写在答题纸的对应栏内。在上述案例中,收集需求阶段项目团队采用了(1)、(2)和(3)的工具和技术,在需求跟踪矩阵设计过程中缺少对(4)和(5)的策划。 [
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2022-05-30
案例问题:请阐述范围确认和质量控制的不同点,完成以下表格。
案例问题:请阐述范围确认和质量控制的不同点,完成以下表格。 [
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2022-05-30
案例问题:结合案例,请分析在7月召开的范围确认会上,范围确认工作是否有遗漏?请指出遗漏的内容。
[问题1](1)结合案例,请分析在7月召开的范围确认会上,范围确认工作是否有遗漏?请指出遗漏的内容。(2)请阐述范围确认和质量控制的不同点,完成以下表格。 [
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2022-05-30
A公司承接某市机关事业单位界老保险信息系统,项目覆盖个市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息,实现数据集中统一管理。公司成立了项目组,并任命小王担任项目经理。
a公司承接某市机关事业单位界老保险信息系统,项目覆盖个市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息,实现数据集中统一管理。公司成立了项目组,并任命小王担任项目经理。项目组对项目进行调研后,成立了风险管理小组,编写了项目管理计划和风险管理计划,明确项目风险管理流程如下图所示: [
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2022-05-30
已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发,整个项目划分为四个阶段九项活动,项目相关信息如表所示:
已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发,整个项目划分为四个阶段九项活动,项目相关信息如表所示:结合案例:(1)每个活动的乐观、可能和悲观成本服从β分布,请计算每个活动的成本,并绘制项目的时标网络图。(2)如果项目人员均为多面手,可以从事任意活动,请指出项目实施需要的最少人数。 [
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2022-05-30
A公司承接了某地方政府的智慧社区云平台的基础设施建设项目,客户方对安全性和系统性能要求较高,为了实现自身业务由硬件设备提供向软件开发转型。
a公司承接了某地方政府的智慧社区云平台的基础设施建设项目,客户方对安全性和系统性能要求较高,为了实现自身业务由硬件设备提供向软件开发转型。a公司承诺免费提供一个智慧社区app小程序,并将其写入项目合同中,合同期为6个月。 [
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2022-05-30
2022上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题三)
为方便广大2022上半年信息系统项目管理师考生能在考后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题三)供广大考生参考查看,内容具体如下: [
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2022-05-28
2022上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题二)
为方便广大2022上半年信息系统项目管理师考生能在考后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题二)供广大考生参考查看,内容具体如下: [
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2022-05-28
2022上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题一)
为方便广大2022上半年信息系统项目管理师考生能在考后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题一)供广大考生参考查看,内容具体如下: [
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2022-05-28
Advancements in ()have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and
advancementsin()havecontributedtothegrowthoftheautomotiveindustrythroughthecreationandevolutionofself-drivingvehicles. [
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2022-05-28
In project human resource management , ()is not a source of power for the project manager. A、refere
inprojecthumanresourcemanagement,()isnotasourceofpowerfortheprojectmanager.a、referentpowerb、expertpowerc、rewardpowerd、auditpower [
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2022-05-28
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility an
attheprojectestablishmentstage,thefeasibilitystudymainlyincludestechinicalfeasibilityanalysis,(),operationenvironmentfeasibilityanalysisandotheraspectsoffeasibilityanalysis. [
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2022-05-28
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