专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
用户登录:
登录
注册
QQ客服
地区
全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
培训课程
信息系统项目管理师
高项首页
资讯
报考指南
考试大纲
考试报名
综合知识
案例
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
论文
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
人才专栏
论坛
当前位置:
信管网
>
信息系统项目管理师
>> 考试试题
考试试题
关于组建项目团队的描述,不正确的()。 A、项目经理对团队成员的选择具有直接控制权
关于组建项目团队的描述,不正确的()。a、项目经理对团队成员的选择具有直接控制权 [
更多...
]
2022-11-05
()是有效领导力的关键要素。 A、尊重和信任 B、畏惧和顺从 C、独立和创新 D、果断和勇敢
()是有效领导力的关键要素。a、尊重和信任b、畏惧和顺从c、独立和创新d、果断和勇敢 [
更多...
]
2022-11-05
在质量控制中,根据控制图七点运行定律,() 需要接受检查。 A、只有① B、只有② C、①和② D、①和②都没有
在质量控制中,根据控制图七点运行定律,()需要接受检查。a、只有①b、只有②c、①和②d、①和②都没有 [
更多...
]
2022-11-05
()属于实施质量保证过程的活动。①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性
()属于实施质量保证过程的活动。①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性②确定质量保证评估指标③加强质量审计,建立制度保障④策划质量保证活动,并形成质量计划 [
更多...
]
2022-11-05
关于规划质量管理的描述,不正确的是()。A、质量测量中公差是实际测量值与预期值的差
关于规划质量管理的描述,不正确的是()。a、质量测量中公差是实际测量值与预期值的差b、质量管理计划可以是非正式的 [
更多...
]
2022-11-05
某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目有()个。
某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目有()个。【转自信管网(cnitpm.com)】 [
更多...
]
2022-11-05
()属于成本基准。① 管理储备 ② 应急储备 ③ 材料成本 ④ 服务费
()属于成本基准。①管理储备②应急储备③材料成本④服务费 [
更多...
]
2022-11-05
A公司承接一报告厅音频系统改造项目,根据过去三次同类项目经验,现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关,具体如表所示。
a公司承接一报告厅音频系统改造项目,根据过去三次同类项目经验,现场改造需要的成本与现场布点数、服务器数量两个因素有关,具体如表所示。 [
更多...
]
2022-11-05
某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中,(1)活动不需要在监控模块上传功能(M)活动完成前必须完成。项目总工期是(2)天。
某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中,(1)活动不需要在监控模块上传功能(m)活动完成前必须完成。项目总工期是(2)天。由于负责设备权限功能(h)研发的小王临时出差,导致该功能工期延长了9天,则项目总工期延期(3)天。 [
更多...
]
2022-11-05
关于范围确认和范围控制的描述,正确的是()。 A、当变更会对进度,成本产生较大影响时,变更申请不应该被通过
关于范围确认和范围控制的描述,正确的是()。a、当变更会对进度,成本产生较大影响时,变更申请不应该被通过 [
更多...
]
2022-11-05
关于的WBS描述正确的是()。A、WBS分解得越详细越利于项目的执行
关于的wbs描述正确的是()。a、wbs分解得越详细越利于项目的执行b、wbs的元素可以几个人同时负责c、wbs完成后,就不能对wbs进行修改d、wbs中下级元素之和等于上级元素 [
更多...
]
2022-11-05
定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界,()不适合用于描述某个项目的范围。
定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界,()不适合用于描述某个项目的范围。a、系统开发完成后,开发人员针对系统操作为客户举行两次以上的培训 [
更多...
]
2022-11-05
当用户提出新需求时,项目组应在()指导下进行项目范围管理。
当用户提出新需求时,项目组应在()指导下进行项目范围管理。a、wbsb、范围管理计划c、项目范围说明书【转自信管网(cnitpm.com)】d、需求跟踪矩阵 [
更多...
]
2022-11-05
监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动,()属于控制活动。
监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动,()属于控制活动。a、采取预防措施b、收集绩效信息c、测量绩效信息【转自信管网(cnitpm.com)】d、评价测量结果 [
更多...
]
2022-11-05
没有调查就没有发言权,全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况,是判断、决策和指导项目工作的基础,这体现了项目经理权力中的()。
没有调查就没有发言权,全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况,是判断、决策和指导项目工作的基础,这体现了项目经理权力中的()。 [
更多...
]
2022-11-05
()不是制定项目章程的依据。A、口头协议B、项目管理计划C、商业论证D、项目工作说明书
()不是制定项目章程的依据。a、口头协议b、项目管理计划c、商业论证d、项目工作说明书 [
更多...
]
2022-11-05
关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:()。A、项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展
关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:()。a、项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展 [
更多...
]
2022-11-05
关于信息系统项目开发可行性研究的描述,不正确的是:()。A、信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性
关于信息系统项目开发可行性研究的描述,不正确的是:()。a、信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性和创新性四个方面,四者相辅相成,缺一不可 [
更多...
]
2022-11-05
在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是:()
在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是:()a、开标前,招标机构需向评标专家介绍即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况 [
更多...
]
2022-11-05
关于项目组织结构的描述,不正确的是:()。A、 职能型组织通常按照员工的专业进行分组,
关于项目组织结构的描述,不正确的是:()。a、职能型组织通常按照员工的专业进行分组,职能型组织内仍然可以有项目存在,但项目的范围通常会限制在职能部门内 [
更多...
]
2022-11-05
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
信管网APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网