- 组织级项目管理框架由最佳实践、()和成果三部分组成。
2022-11-05
- 通过管理工作量，并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能，这是属于敏捷项目管理()阶段的活动。
2022-11-05
- 关于知识产权保护的描述，不正确的是()。A、文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保护
2022-11-05
- 某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不太高，开发一种新配方的产品需要较长时间，
2022-11-05
- 合同管理包括()、合同履约管理、 合同变更管理、()、合同违约索赔管理
2022-11-05
- 买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。
2022-11-05
- 在项目采购管理的定价环节，()时不宜采用谈判方式进行定价。
2022-11-05
- 在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是：()。 A、考察供应商过去的业绩和商誉
2022-11-05
- 在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：()。 ①将新基线存入产品库 ②从产品库中取出待修改代码
2022-11-05
- 属于物理配置审计活动的()。 A、验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征
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- 通常质量管理人员具有()的权限。 ①对受控库的文档的Add ②对受控库文档的Check ③对受控库代码的Read
2022-11-05
- 可用于风险识别的工具与技术是()。 A、决策树 B、SWOT C、概率影响矩阵 D、波士顿矩阵
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- 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是()。 A、提高 B、回避 C、转移 D、接受
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- 关于风险的描述，不正确的()。 A、已知风险为其后果可以预见的风险 B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性
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- 项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应()。 A、将项目的相关事项信息随时告知对方
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- 干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。 A、启动 B、规划 C、执行 D、收尾
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- 项目经理在()过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
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- 某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量()。 A、16 B、17 C、18 D、19
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- 根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。 A、工资薪水 B、升职机会 C、领导表扬 D、先进激励
2022-11-05
- 建设项目团队的目标不包括（）。 A、提高团队成员的知识和技能
2022-11-05
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