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信息系统项目管理师论文真题模拟题演练(4)

信息系统项目管理师论文真题模拟题演练(4)

项目中的所有活动都是由人来完成的,因此在项目管理中,“人”的因素至关重要。如何充分发挥人的作用,是使团队成员达到更好的绩效,对与项目管理者来说是不能忽视的任务。项目的人力资源管理就是有效的发挥每一个参与项目人员作用的过程。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、主要内容、项目周期、交付的产品、实现的社会经济效益等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。

2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识:

(1)项目人力资源管理的基本过程。

(2)信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施。

3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行人力资源管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

写作要点及思路参考:

过程

要点解释

主要写作要点及思路

人力资源计划编制

编写一个人力资源管理的计划,其中需要包含本项目中的角色,每个角色需要什么职位的人,需要多少个,之间的关系

我们在编写计划的时候采用 什么工具,基于什么原则,该计划的意义、作用、内容等

组建团队

根据计划要求,通过某种方式,例如虚拟团队、采购、谈判、实现分派的方式组建新的项目团队

通过何种方式、利用何种资源组建项目团队,项目成员配置、状况等

团队建设

如何融洽的在一起工作,采用何种方式培养项目成员之间协作 ,建设团队,提高队员的个人技能,促进协作,提高团队整体能力,提高绩效

利用工具和技术进行团队建设,比如“一起出去爬山”、“聚餐唱歌”进行团建活动,通过这些活动,获得了什么

团队管理

我们需要跟踪团队成员的绩效以及项目的绩效,需要进行反馈,对冲突进行管理,提高项目绩效

团队管理的重要性,比如团队出现的冲突,如何管理,采用什么手段进行分析化解

评分要点参考:

第一部分评分要点:

论文结构合理,摘要正确,正文完整,语言流畅,字迹清楚。

所述项目真实可信,介绍得当

第二部分评分要点:

分别论述

1.项目人力资源管理的主要过程包括:

(1)规划人力资源管理:明确和识别所需技能的人力资源,保证项目成功。

(2)组建项目团队:指导团队选择和分配职责,组建成功团队

(3)建设项目团队:改进团队协作,增强人际机能,激励团队成员,提升整体绩效。

(4)管理项目团队:影响团队行为,管理冲突,解决问题,并评估成员绩效。

这些过程之间以及它们同其他知识领域中的过程都会相互影响。根据项目的需要,每个过程有可能涉及一个人、甚至一个团队的努力。

2.结合论文中描述的项目情况以及人力资源管理的基本过程,介绍该项目中遇到的一些问题,并说明是如何解决的。

第三部分评分要点:

根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的信息系统项目如何进行的项目人力资源管理的阐述以及总结的心得体会,确定其叙述的项目人力资源管理及其评论是否合适,是否具有信息系统项目人力资源管理的经验。陈述问题得当、真实,分析方式正确,评论合适。

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