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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/1/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/1/20

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/1/20）

试题三（15分）
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员，并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长，因此将项目的质量检查时间定为每月1 次。项目在实施过程中不断遇到一些问题，具体如下：
事件1：项目进入编码阶段，在编码工作进行了1 个月的时候，李工按时进行了一次质量检查，发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写，但是此时这个模块已基本开发完毕，如果重新修改势必影响下一阶段的测试工作。
事件2：李工对这个开发人员开具了不符合  报告，但开发人员认为并不是自己的问题，而且修改代码会影响项目进度，双方一直未达成一致，因此代码也没有修改。
事件3：在对此模块的代码走查过程中，由于可读性较差，不但耗费了很多的时间，还发现了大量的错误。开发人员不得不对此模块重新修改，并按公司要求的编码规范进行修正，结果导致开发阶段的进度延误。
[问题1]（5分）
请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题？
[问题2]（6分）
质量控制的工具和技术包括哪六项（从以下候选项中选择，将相应的编号写入答题纸的对应栏内）
A. 同行评审       B. 挣值分析          C. 测试       D. 控制图           E. 因果图
F. 流程图          G. 成本效益分析       H. 甘特图    I. 帕累托图（排列图）
J. 决策树分析               K. 波士顿矩阵图
[问题3]（4分）
作为此项目的质量保证人员，在整个项目中应该完成哪些工作?

信管网shen1210：
质量保证人员应为专职。质量检查周期太长，应该贯穿整个项目，随时检查。应根据项目制订有针对性的质量保证措施、方法、模板，有明确的检查项，并宣贯到每一个项目成员。检查中发现的问题，应分析具体原因，与对应人员进行沟通，如果不能达成共识，应报告项目经理进行解决，而不能把发现的问题放任不改。应加强开发完成后的测试工作。 cdefij 制订项目质量保证措施、方法、模板。对项目成员进行培训。在执行过程中检查质量，发现与质量标准的不符合处。对不符合的内容，跟踪整改过程。及时发现质量保证措施、方法、模板是否满足项目需要，不断进行完善。

信管网广东省联通考友：
问题一： 1.质量计划不到位：没有做好质量保证与质量控制方面的工作。应该形成相应的文档发给项目组成员。 2.没有确立质量标准体系来对项目实施进行质量监控 3.没有完成质量基线工作。 问题二： a,d,h,i,e,f 问题三： 做好1.规划质量管理2.实施质量保证3.做好质量控制

信管网cnitpm4136162317：
1、（1）质量检查周期太长； （2）未及时进行代码质量检查； （3）超出质量保证人员协调范围时，未及时反馈至项目经理； 2、a、d、e、i、j、k； 3、（1）及时进行质量检查工作； （2）

信管网lelａｎｄ520：
问题1 1、没有质量管理计划 2、缺乏质量标准 3、质量保证人员不是专职 4、李工缺乏质量保证方面的经验 5、没有对团队成员进行质量方面的培训 问题2 a＼d＼e＼f＼i＼j 问题3 1、根据项目编写质量管理计划 2、监控项目

信管网15095201208：
1.项目沟通管理存在问题， 2.dehijk 3.及时向项目经理汇报，进行申请变更，对未按公司要求的编码要求改正。并加强培训以防止再次发生。