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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/12/14)
来源:信管网 2020年12月15日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/12/14)

试题五(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如下所示:

项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准,实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期,成本也一直超出。
[问题1](6分)
根据项目存在的问题,请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
[问题2] (6分)
(1)请简要叙述瀑布模型的优缺点。
(2)请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。
[问题3](3分)
针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm38113219967:
问题1 1、小赵发现在系统定义阶段所制定的项目计划估计不准 2、项目工期延期 3、成本一直超出 问题2 (1)瀑布模型的优点是:项目需求需要是明确的,或者有过开发经验的。 缺点是不够灵活,不能回溯 (2)可以用来弥补的模型有: 迭代模型可以弥补不足。 问题3 1,变更请求申请 2,工作绩效数据 3,可交付成果 4、项目管理计划更新 5、项目文件更新

信管网leland520:
问题1 1、选择管理模型不正确 2、范围确认存在遗漏或没有找客户签字确认 3、公司没有对此项目进行监督 问题2

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