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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/11/12)
来源:信管网 2020年11月13日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/11/12)

试题二(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。


项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日)并向公司申请了2名分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系统开发和集成,2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。


【问题1】(4分)
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】(7分)
第9日的工作结束时,项目组已完成需求分析、系统设计工作,子系统1的开发完成了四分之一,子系统3的开发完成了三分之一,其余工作尚未开展,此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效,给出调整措施,并预测按原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【问题3】(4分)
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数,此种情况下,该项目最少需要(1)人,子系统3的开发最晚应在第(2)日开始.
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

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信管网2979182:
[1] 方法有网络图法\参数估算 [2]pv=10600 bac=27400 ac=9400 ev=9400 cv=o sv=-1200 cpi=1 spi=0.91 sv<0 cv=0 cpi=1 spi<1 进度落后 成本持平 非典型情况下etc=bac-ev=27400-9400=18000 [3] 最少要8人,子系统3的最晚开始时间为第12日

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