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信息系统项目管理师经典例题解析:一个信息系统集成项目有a、b、c、d、e、f共6个活动,目
来源:信管网  2020年11月06日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信管网考友:

一个信息系统集成项目有a、b、c、d、e、f共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下: 

活动a:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。 

活动b:持续时间5周,预算70万元,前置活动为a,实际成本83万元,已完成100%。 

活动c:持续时间8周,预算60万元,前置活动为b,实际成本17.5万元,已完成20%。 

活动d:持续时间7周,预算135万元,前置活动为a,实际成本159万元,已完成100%。 

活动e:持续时间3周,预算30万元,前置活动为d,实际成本0万元,已完成0%。 

活动f:持续时间7周,预算70万元,前置活动为c和e,实际成本0万元,已完成0%。 

项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。 

【问题1】(12分) 

请计算当前的成本偏差(cv)和进度偏差(sv),以及进度绩效指数(spi)和成本绩效指数(cpi),并分析项目的进展情况 

【问题2】(10分) 

分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(etc)和完工估算成本(eac) 

【问题3】(3分) 

在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划?

信管网考友:

这道题的第二问的eac里面的ac,12周是现有的值加起来,但是13周的话也是没变化吗?这个如何理解。

信管网考友:

这个题要注意审题,12周把预算用完了,13周处于停工状态

信管网考友:

但是老师的视屏讲解里面说不能按照停工来计

信管网考友:

视频怎么说的

信管网考友:

前面截止第十周投入220+75

信管网考友:

12周实际花费也是295万。

信管网考友:

因为老师的计算里面是根据网络进度图进行到第13周这个比例进行计算的,所以,这个ac为啥可以确定用截至12周的呢,第13周里面ac是现有12周所实际花费的吗

信管网考友:

13 14周没预算了。

信管网考友:

因为12周到13周后没有实际花费,所以其实还是截至到12周的实际花费,这样理解

信管网考友:

15周才有新的资金投入,

信管网考友:

Ok,懂了



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