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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/10/18)
来源:信管网 2020年10月19日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/10/18)

试题一(20分)
已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

【问题1】(2分)
请指出该项目的关键路径和工期
【问题2】(6分)
请给出活动C、E、G的总时差和自由时差
【问题3】(6分)
项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没有批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人?
(2)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?
(3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?
【问题4】(6分)
在(1)~(6)中填写内容
为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前10天完工,并同意支付额外费用。承建单位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工,在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括:
① 向(1)要时间,向(2)要资源
② 压缩(3)上的工期
③ 加强项目人员的质量意识,及时(4),避免后期返工
④ 采取压缩工期的方法:尽量(5)安排项目活动,组织大家加班加点进行(6)
(1)~(6)供选择的答案
A、评审       B、激励      C、关键路径       D、非关键路径
E、赶工       F、并行       G、关键任务       H、串行

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信管网考友试题答案分享:

信管网kingbn:
问题1: 关键路径abdfhi 工期为95天 问题2: c总=cle-cee=50-20=30,e总=ele-eee=60-30=30,g总=gle-gee=80-50=30 c自=ees-cee=20-20=0,e自=hes-eee=60-30=30,g自=ies-gee=80-50=30 问题3: (1)进行资源优化后不需要12人,最少需要9人 (2)资源平滑 (3)cls=30,els=50,gls=40 问题4: c,d,g,a,f,e

信管网ansy2071:
abdfhi.95。根据资源平衡,只需10人,快速跟进。c 40 e50 g70。 cdgaf

信管网cnitpm064637502:
1、abdfhi 95天 2、30天 3、11人 ??? 30天 4、c g c a f e

信管网tony_zx:
abdfhi 95天 c 30 30 e 30 30 g 30 30 资源优化后,项目所需人数最少是10个人 资源平滑 c 40 e 50 g 70 g\d\c\a\f\e

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