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信息系统项目管理师案例分析答题思路总结六
来源:信管网 2020年05月18日 【所有评论 分享到微信

以下内容可能会在案例分析题中用到,大家要注意一下:

一、配置管理中变更管理的主要任务是:

1、分析变更:研究变更的必要性、经济可行性;

2、记录和追踪变更;

3、采取措施保证变更在受控状态下进行

二、什么是配置状态报告?它包括哪些信息?

配置状态报告也称为配置状态说明与报告,它是配置管理的一个组成部分,其作用是有效地记录和报告管理配置所需要的信息,目的是及时、准确地给出软件配置项的当前状况,供相关人员了解,以加强配置管理工作。

配置状态报告所包含的信息有:

1、状态说明的实体关系

2、状态说明数据词典

3、定期提交的配置状态报告的内容示例

4、配置状态报告提供信息的利用示例

三、配置审核与技术评审:

配置审核是验证配置项对于配置标识的一致性。

配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性,体现配置管理的 根本要求,不允许出现任何混乱现象。

配置审核工作主要集中在两个方面:

一是功能配置审核,即验证配置项的实际功效是与其需求一致的;

二是物理配置审核,即确定配置项符合预期的物理特性。

技术评审是一种的同行审查技术,其主要特点是由一组评审者按照规范的步骤对软件需求、设计、代码或其他技术文档进行仔细地检查,以找出和消除其中的缺陷。技术评审也称作审查。

技术评审目的有:

1、发现软件在功能、逻辑、实现上的错误;

2、验证软件符合它的需求规格;

3、确认软件符合预先定义的开发规范和标准;

4、保证软件在统一的模式下进行开发;

5、便于项目管理。

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