信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/8/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/8/1

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/8/1）

【试题三】
阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3
【说明】
小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。
项目启动后，由于进度紧张，项目组经常加班，小赵在质量检查中，总会遇到这样那样的问题，例如，计划时间点已到，工作却没有按时完成，因此，无法开展检查；相关人员工作太忙，无法配合检查等。不久，项目组成员对小组的工作颇有怨言，说他不懂技术，还得浪费时间跟他解释，有的还说进度已经这么紧张了，他不帮忙却来添乱。小赵很无奈，将这些情况汇报给项目经理李工，李工也觉得比较棘手，要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。
项目组在超负荷运转中完成了编码任务，虽然天天加班，但进度还是延误了20%，此时己经不能按原计划开展测试工作，项目经理李工决定调整计划，不划分测试阶段，将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后，头一轮测试刚开始就出现了致命错误，导致测试元法继续，李工只好让开发人员先修复软件，之后再提交侧试，随后的测试过程更加混乱，由于模块由不同人员开发，需要不同的人来修改，常常是已修复的BUG，在修复其他的BUG之后又再次出现，开发人员不停修改，项目交付时间临近，程序中还有大量BUG没有修复。
【问题1】
请结合本案例分析该项目在质量管理方面出现了哪些问题？
【问题2】
请结合本案例简要阐述在项目中，作为项目经理应如何做好质量管理？
【问题3】
根据以上案例描述，项目的测试过程至少应分为哪几个阶段？

信管网wendy008：
1、项目组对质量管理的重要性认知缺乏；项目经理没有制定质量管理计划；没有制定制定标准；质量执行力不够；质量管理员小陈经验不足；
2、做好质量管理计划；宣贯培训质量管理的重要性；制定清晰可测量的质量标准；在项目生命周期中严格质量质量管控；
3、单元测试、模块测试、集成测试

信管网风浪：
问题1 ＜br＞没有制定质量管理计划，没有质量标准和质量管理体系，没有按要求测试，没有其他质量控制措施，质量保证工作不到位，沟通不畅，质量意识淡薄 ＜br＞问题2 ＜br＞制定计划和质量管理计划，按要求测试，和客户做好沟通 ＜br＞问题3 ＜br＞单元 集成 系统测试 验收测试