独@世(cnitpm.com) 20:33:02
某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（ 1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ 2 ）万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
ETC是多少，大家会算不
风(cnitpm.com) 20:33:20
必须会啊
风(cnitpm.com) 20:33:24
送分题
独@世(cnitpm.com) 20:34:03
怎么计算的
风(cnitpm.com) 20:34:52
等比算出来
风(cnitpm.com) 20:35:41
完成30%需要20万，剩下的70%还要多少
Karen(cnitpm.com) 20:37:13
关键句“按照目前的绩效进行下去”，也就是当前的偏差是典型偏差。
Karen(cnitpm.com) 20:37:21
按同比就好了
标(cnitpm.com) 20:37:38
20/30=？/70
独@世(cnitpm.com) 20:37:55
ETC=BAC/CPI，BAC是50万，PC=20万，EV=50*03=15万，CPI=15/20=0.75，BAC=50/0.75,大家帮忙看看对不对
独@世(cnitpm.com) 20:38:21
我使用公式计算，算不出来
风(cnitpm.com) 20:38:32
公式都记错了
风(cnitpm.com) 20:38:44
算出来才怪呢
独@世(cnitpm.com) 20:38:49
那里错了
独@世(cnitpm.com) 20:38:58
麻烦，指导一下
风(cnitpm.com) 20:39:07
对着书本看一下
独@世(cnitpm.com) 20:40:15
哦哦，理解了，谢谢了
风(cnitpm.com) 20:40:20
书上就那么几个公式
风(cnitpm.com) 20:40:28
还能够记错
风(cnitpm.com) 20:40:32
吐血/
独@世(cnitpm.com) 20:40:36
少了个EV 
独@世(cnitpm.com) 20:40:54
搞混了
迈克蕾迪(cnitpm.com) 20:43:45
13+23+8+2*3+10=60，2. AC=20,BAC=50,EV=50*30%=15,CPI=EV/AC=0.75,ETC=(BAC-EV)/CPI=46.7