信息系统项目管理师历年真题考点与习题（10）

91、可不进行招标的情形：

（1）需要采用不可替代的专利

（2）采购人依法能够自己建设，生产或者提供

（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或提供

（4）需要向原中标人采购，否则将影响配套要求

92、项目团队建设的技术和工具：

（1）通用管理技能

（2）基本规则

（3）认可和奖励

（4）培训

（5）团队建设活动

（6）同地办公

93、绩效审计：经济审计、效率审计、效果审计

94、成本控制的主要内容：

（1）对造成成本基准变更的因素施加影响

（2）确保变更请求获得同意

（3）管理变更

（4）保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段总体资金

（5）监督成本绩效

（6）准确记录成本偏差

（7）防止错误的、不恰当的变更被纳入成本报告中

（8）就审定的变更，通知项目干系人

（9）采取措施，将预期的成本超支控制在可接受范围内

95、质量保证属于执行过程组，质量控制属于监控过程组。

96、软件包质量要求：

（1）需要有产品描述和文档要求

（2）产品描述应包含规定的吸引西，且所有要求的内容是可测试的，正确的

（3）用户文档的要求

（4）程序要求和数据要求

97、风险值 =  风险发生的概率 * 风险发生后的后果

98、风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险是别的质量和有效性。

99、SIPOC：

S-供应者

I-输入

P- 流程

O-输出

C-客户

100、德尔菲法取最后一回合的专家意见的平均值。

信息系统项目管理师历年真题考点（10）习题

项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。

A.鼓励团队成员间的沟通

B.奖励加班的成员

C.尽早建立团队基本规则

D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

信管网参考答案：B

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/918317.html

项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：

风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果

该项目分析管理处于（）阶段。

A、识别风险

B、实施定性风险分析

C、实施定量风险分析

D、规划风险应对

信管网参考答案：B

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/357892661.html

下图质量控制常用到的SIPOC模型，数字1、2部分代表的模型内容为（）。

A、建议方   承建方

B、供应商   客户

C、买方     卖方

D、生产者   消费者

信管网参考答案：B

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/3570828762.html

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