案例小抄：合同管理里可能会出现的问题

（1）合同没订好，没有就具体完成的工作形成明确清晰的条款

（2）甲方没有对需求及其变更进行统一的组织和管理

（3）缺乏变更的接收/拒绝准则

（4）项目干系人及其关系分析不到位，范围定义不全面、不准确

（5）甲乙双方对项目范围没有达成一致认可或承诺

（6）缺乏项目全生命周期的范围控制

（7）缺乏客户/用户参与

（8）甲方无法进行跨部门协调

（9）实施范围不清楚、验收标准不清楚

（10）项目沟通有问题

（11）客户不验收或拖延验收、签字、客户有情绪、不付款

（12）客户对项目质量信心不足、售后没有承诺等。

（13）缺少违约责任相关条款；

（14）缺少变更处理及索赔相关条款