专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 综合知识 >> 文章内容
2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(2)
来源:信管网 2019年04月18日 【所有评论 分享到微信

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(2)

12、配置管理员为每个项目成员分配对配置库的操作权限:

Read:读取,但不可变更

Check:对文件内容进行变更

Add:追加,重命名,删除等

Destroy:不可逆毁坏,清除,rollback等

13、CCB:配置控制委员会:负责对变更作出评价,审批以及监督已批准变更的实施

其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。

CCB不是常设机构,小的项目CCB可以只有一人,甚至只是兼职人员。

CCB还负责:配置管理计划审批、基线设立审批、产品发布审批

14、软件配置管理是在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。

15、日常配置管理活动:

(1)指定配置管理计划:如何开展配置管理工作的规划

(2)配置标识:配置识别

(3)配置控制:变更流程

1)变更申请

2)变更评估

3)变更工作量估计是否合理

4)变更实施

5)变更验证与确认

6)变更的发布

7)基于配置库的变更控制

16、配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态

17、配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求——不允许出现任何混乱现象,如:

(1)防止向用户提交不适合的产品

(2)发现不完善的实现

(3)找出各配置项间不匹配或不相容的现象

(4)确认配置项已在所要求的质量控制审核之后纳入基线并入库保存

(5)确认记录和文档保持着可追溯性

18、配置审计分功能配置审计和物理配置审计

19、发布管理和交付活动的主要任务是:有效控制软件产品和文档的发行和交付,在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝:

(1)存储

(2)复制

(3)打包

(4)交付

(5)重建

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(2)习题

程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0.1版(以下简称Xv0.1)。随后的开发中小张又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版(以下简称Xv1.0)。经过正式评审后,Xv1.0 被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是( )。

A.文件Xv1.0进入基线后,配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0.1

B.程序员小张被赋予相应的权限,可以直接读取受控库中的文件Xv1.0

C.小张直接对Xv1.0 进行了变更,之后通知了项目经理

D.经过变更申请、变更评估并决定实施变更后,变更实施人完成了变更,随后立即发布了变更,在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员

信管网参考答案:B

查看解析:www.cnitpm.com/st/1103380.html

基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过(1)正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品,其主要属性一般主要包括(2)

(1)A、用户

B、配置管理员

C、配置控制委员会

D、专家组

(2)A、配置项、标识符、版本、流程

B、配置项、名称、流程、日期

C、名称、标识符、版本、日期

D、配置计划、版本、状态、流程

信管网参考答案:C、C

查看解析:www.cnitpm.com/st/140043924.html

某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括(  )。

①评估基线的完整性                    ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况

③审查配置项的结构完整性                        ④对配置项进行技术评审

⑤验证配置项的完备性和正确性               ⑥验证是否符合配置管理标准和规程

⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束

A.①②③④⑤⑥

B.①③⑤⑥⑦

C.②④⑤⑥⑦

D.①②③④⑦

信管网参考答案:A

查看解析:www.cnitpm.com/st/755260.html

查看更多重点和习题请报名信管网培训:http://www.cnitpm.com/peixun.html

报考须知:2019年信息系统项目管理师报考指南 报名时间 考试大纲 考试教材

备考练习:2019信息系统项目管理师章节练习 每日一练 历年真题 考前VIP试卷

加入信息系统项目管理师考友QQ群:89253946,交流学习,随时获取考试信息。

信息系统项目管理师考试备考已经开始,信管网软考支撑老师和资深讲师双师资授课(马上免费试听),全面讲解考试重要知识点,通关班精品班面授班,直击考点,为您的考证之路保驾护航。

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章