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评估项目阶段状态-系统规划与管理师知识点
来源:信管网  2019年04月15日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统规划与管理师知识点:评估项目阶段状态

关键成功因素包括:

·非计划性地对项目进展进行评审。

·检查并掌握项目完成情况。

·检查资源使用情况及资源在未来的可用情况。

·评估项目问题对项目计划的影响。

·确定目前阶段是否超出允许偏差水平。

·通过“汇报项目问题”活动,提交可能引起项目偏差超过容许偏差水平的项目问题。




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