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信息系统项目管理师每日一练试题(2019/3/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/3/29
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2019/3/29)
试题1: 项目经理在编制项目管理计划时,应( )。
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制,不能变更
( )不属于供应链系统设计的原则。
A. 分析市场需求和竞争环境
B. 自顶向下和自底向上相结合
C. 简洁
D. 取长补短
在( )中,项目经理权限最大。
A.职能型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
经项目各有关干系人同意的( )就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。
A.项目合同书
B.项目管理计划
C.项目章程
D.项目范围说明书
项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括( )。
A. 将组织的既定战略反映到项目
B. 建立和控制项目组合
C. 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D. 提高组织项目管理能力
在计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-2008中规定,为了保证软件的实现满足需求,需要的基本文档可以不包括()
A、软件需求规格说明书
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划
D、项目进度报告
以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的
A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、项目周期较长
D、团队构成较复杂
在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。以下关于项目阶段的叙述中,()是不正确的。
A.大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析、系统设计、系统构建、系统运行四个阶段
B.按管理活动出现的先后,把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段
C.在条件许可或涉及的风险可接受时,下一个阶段可以在前一个阶段结束前开始
D.根据实际需要,项目的阶段中可能只包含管理工作或包含技术工作
在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,对待属于第A区域的项目干系人,应采取的策略是()。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持
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