2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目进度管理（2）

10、依赖关系：

（1）强制性依赖关系

（2）选择性依赖关系

（3）外部依赖关系

（4）内部依赖关系

11、前导图法4种依赖关系：

（1）F-S型：结束 – 开始

（2）F-F型：结束 – 结束

（3）S-S型：开始 – 开始

（4）S-F型：开始 – 结束

12、最早开始时间：ES 某项活动能够开始的最早时间

最早结束时间：EF 能够完成的最早时间

最迟结束时间：LF 为使项目按时完成，某项活动必须完成的最迟时间

最迟开始时间：LS 为使项目按时完成，某项活动必须开始的最迟时间

LS = LF - 工期

13、制定项目计划的步骤：

（1）项目描述

（2）项目分解与活动界定

（3）工作描述

（4）项目组织和工作责任分配

（5）工作排序

（6）计算工作量

（7）估计工作持续时间

（8）绘制网络图

（9）进度安排

14、总时差 = 本活动最迟完成时间 – 本活动最早完成时间

自由时差 = min（紧后活动的最早开始） - 本活动最早完成时间

关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期。

15、关键链法：允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲，以应对资源限制和项目的不确定性。

16、分析进度偏差：

（1）分析产生进度偏差的工作量是否为关键活动

（2）分析进度偏差是否大于总时差（总工期）

（3）分析进度偏差是否大于自由时差（后续工作）

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目进度管理（2）习题

（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

A．进度网络分析

B．确定依赖关系

C．进度压缩

D．资源优化技术

信管网参考答案：B

查看解析：www.cnitpm.com/st/2323815882.html

（）属于控制进度的工作内容。

A、确定完成项目工作所需花费的时间量

B、确定完成项目工作所需的资源

C、确定工作之间的逻辑顺序

D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

信管网参考答案：D

查看解析：www.cnitpm.com/st/38897214.html

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