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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/3/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/3/21
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/3/21）
试题1： 在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合需求分析阶段使用的是（ ）
A. 层次方框图
B. 用例图
C. IPO图
D. N-S图
试题参考答案：D
试题2：
项目规模小并且与其它项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（ ）。
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
试题参考答案：D
试题3：
某项目计划2008年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（ ）理解正确（天指工作日）。
A．表示活动至少需要8 人天，最多不超过10人天
B．表示活动至少需要8 天，最多不超过12天
C．表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天
D．表示活动至少需要64天，最多不超过112天
试题参考答案：B
试题4：
（）不属于对需求描述的精确性要求
A、能确认需求
B、能验证需求的实现
C、能估算需求的成本
D、能评估需求变更的影响
试题参考答案：D
试题5：
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（），以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析
D.项目的运行环境分析
试题参考答案：A
试题6：
某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元，则项目的盈亏平衡点产量为（）万台
A、1.3
B、2
C、4
D、5
试题参考答案：D
试题7：
对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。
A．赋予更大的责任和权力
B．大幅增加薪酬
C．给予必要的关心和照顾
D．给予更高的社会地位
试题参考答案：A
试题8： 下图中的项目组织结构属于（ ）。
A、项目型组织
B、职能型组织
C、弱矩阵型组织
D、强矩阵型组织
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3575120068.html
试题参考答案：A
试题9：
项目验收时发现项目经理签字确认的《需求规格说明书》纸质文档内容与配置服务器上的产品库同一文档内容不一致，最有可能是在（）的执行上出现了问题。
A、文档管理规范
B、文档目录编写标准
C、文档书写规范
D、图表编号规则
试题参考答案：A
试题10： 采购人员按照（）的安排实施采购活动。
A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3890715311.html
试题参考答案：D
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