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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/3/17)
为确保进度不受拖延,小曹应该如何执行领导的决定?
信管网考友试题答案分享:
信管网lider31:
1、没安整体变更流程实施:
<br>(1)没做论证
<br>(2)没做批审
<br>(3)没经ccb批准
<br>(4)没做变更的实施方案
<br>(5)没通知相关干系人
<br>(6)没跟踪,是否回归正轨
<br>2、赶工,快速跟进,并行工作,,增加高素质人才或经验丰富人员,降低活动要求和减少活动范围,改善工作方式方法,改善工作效率,加强质量控制,减少返工
信管网leve2500:
1、变更没有分析
<br>2、小曹作为项目经理,没有走变更流程
<br>3、领导仅仅自己考虑
<br>4、变更后计划 是
<br>5、
信管网静如水:
1.不妥之处有
<br>领导只考虑一会儿,对小廖说答应他们的要求。小曹通知商务人员以建设方签订补充协议。因工期不能拖延,项目进度计划保持不变。小曹找来小廖把项目全权委托他负责。
<br>2.重新制定项目进度计划,确保进度不拖延,增加人员与费用,与设计工程师合作,及时发现项目问题并解决问题。
信管网山东省青岛市考友:
1,变更没有走流程,缺少变更控制,没有进行变更影响分析,没有重新指定项目进度计划,不应该把新增加的工作全部交给一个人
<br>2,赶工,增加资源,快速跟进
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