2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题汇总

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目整体管理（2）知识点

6、 里程碑评审由项目组成员、客户、公司高层领导参加。

7、 沟通升级原则：与对方沟通 -> 与对方上级沟通 -> 与自己上级沟通 -> 上级与上级沟通

8、 项目经理在变更中作用：

（1） 建立变更流程，确保流程执行

（2） 响应变更请求

（3） 评估变更影响及应对方案

（4） 将要求由技术转化为资源

（5） 根据变更调整项目基准

（6） 做好变更过程中的沟通和存档工作

9、 整体变更流程：

（1） 提出变更申请

（2） 变更影响分析

（3） CCB审查批准

（4） 变更实施

（5） 监控变更实施

（6） 结束变更

10、 配置库（开发库、受控库、产品库）的作用：

（1） 记录与配置相关的信息

（2） 评价变更后的效果

（3） 回答配置管理问题

11、 项目启动的步骤：

（1） 制定项目章程

（2） 制定初步范围说明书

12、 变更分类：重大变更、重要变更、一般变更

13、 项目管理方法的核心：目标管理、风险管理

14、 项目选择方法：

（1） 净现值分析

（2） 投资收益率分析

（3） 投资回收期分析

15、 凡是监控过程，输入肯定有计划和绩效，输出肯定有变更和更新

16、 项目收尾包含：合同收尾、管理收尾

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目整体管理（2）习题

关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

A、整体变更控制过程贯穿项目始终

B、任何项目干系人都可以提出变更请求

C、所有变更都应纳入变更管理

D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决

信管网参考答案：D

查看解析：www.cnitpm.com/st/388895620.html

关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。

A、项目收尾分为管理收尾和合同收尾

B、管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训

C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾

D、对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

信管网参考答案：D

查看解析：www.cnitpm.com/st/3948010575.html

查看更多重点和习题请报名信管网培训：http://www.cnitpm.com/peixun.html

报考须知：2019年信息系统项目管理师报考指南 报名时间 考试大纲 考试教材

备考练习：2019信息系统项目管理师章节练习 每日一练 历年真题 考前VIP试卷

加入信息系统项目管理师考友QQ群：89253946，交流学习，随时获取考试信息。

信息系统项目管理师考试备考已经开始，信管网软考支撑老师和资深讲师双师资授课（马上免费试听），全面讲解考试重要知识点，通关班、精品班、面授班，直击考点，为您的考证之路保驾护航。