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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/1/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/1/26

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/1/26）

试题四（15 分）
阅读下面说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求：
(1)   本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；
(2)   本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；
(3)   项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。
在执行了三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。
[问题1] （4分）
请简要分析造成项目目前状况的原因。
[问题2] （6分）
请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容？
[问题3] （5分）
为了完成该项目，请从整体管理的角度，说明老陆和公司可采取哪些补救措施？

信管网rachel_ice：
一、没有制定项目总体计划，各小组之间缺乏有效沟通和协作，缺乏风险管控。 ＜br＞二、包括项目总体计划，沟通计划，风险管控计划，人员管理计划，项目质量管理计划等 ＜br＞三、应采用赶工的方式加快进度，打破个小组之间的壁垒，面对面沟通。将关键路径上的工作任务进行工期压缩，将可以同时进行的工作提前进行。

信管网rachel_ice：
一、没有制定项目总体计划，各小组之间缺乏有效沟通和协作，缺乏风险管控。 ＜br＞二、包括项目总体计划，沟通计划，风险管控计划，人员管理计划，项目质量管理计划等 ＜br＞三、应采用赶工的方式加快进度，打破个小组之间的壁垒，面对面沟通。将关键路径上的工作任务进行工期压缩，将可以同时进行的工作提前进行。

信管网广东省东莞市考友：
1.没有项目整体管理，没有项目沟通管理， ＜br＞2.项目整体管理计划内容包含项目整体活动排序，进度计划 ＜br＞3.编制整体管理计划，实现计划滚动管理，定期组织沟通会议，及时解决问题，确保项目衔接 ＜br＞

信管网zch200831：
问题1
答：1、没有整体的项目管理计划
    2、没有有效的沟通机制
    3、没有统一的进度计划
    4、没有变更管理控制
问题2
答：1、制定项目章程
    2、制定项目管理计划
    3、指导与管理项目工作
    4、监控项目工作
    5、实施整体变更控制
    6、结束项目或阶段结束
问题3
答：1、制定项目管理计划
    2、