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信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:里程碑(milestone)
来源:信管网 2019年01月14日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:里程碑(milestone)

里程碑(milestone)标志着某个可交付成果获阶段的正式完成。里程碑关注是否完成。工作包(work package)是位于WBS每条分支最底层的可交付成果或项目工作组成部分。工作包可分解为活动。8/80规则。控制账户(control Account)是一种管理控制点。在该控制点上,将范围、预算(资原计划)、实际成本和进度甲乙整合,并将它们与挣值进行比较,以测量绩效。  在规划阶段就要确定项目的控制账户。  规划包(planning package)是指在控制账户之下(工作包智商),工作内容已知但尚缺详细进度活动的WBS组成部分。   WBS词典描述WBS各组成部分的文件。包括 账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负责人或组织单元、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献、协议信息等。 作用比WBS还大。


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