【项目整体管理】
1、制定项目章程
2、制定初步的范围说明书
3、制定项目整体管理计划
4、指导管理项目
5、监督控制项目
6、整体变更管理
7、项目收尾

【项目范围管理】
1、制定范围管理计划
2、范围定义
3、创建工作分解结构WBS
4、范围确认
5、范围控制

【项目进度管理】
1、活动定义
2、活动排序
3、活动资源估算
4、活动历时估算
5、制定进度管理计划
6、进度控制

【项目成本管理】
1、制定成本管理计划
2、成本估算
3、成本预算
4、成本控制

【项目质量管理】
1、制定质量管理计划
2、质量保证
3、质量控制

【项目风险管理】
1、制定风险管理计划
2、风险识别
3、风险定性分析
4、风险定量分析
5、制定风险应对计划
6、风险控制

【项目人力资源管理】
1、制定人力资源管理计划
2、团队组建
3、团队建设
4、团队管理

【项目沟通管理】
1、制定沟通管理计划
2、沟通管理
3、沟通控制

【项目干系人管理】
1、干系人识别
2、制定干系人管理计划
3、管理关系人参与
4、控制干系人参与

【项目采购管理】
1、制定采购管理计划
2、实施采购
3、控制采购
4、结束采购