指捻红颜(cnitpm.com) 9:57:46
输入输出怎么记
荒派掌门(cnitpm.com) 9:58:05
先记输出，再记输入
指捻红颜(cnitpm.com) 9:58:19
输出也很难记啊
海阔天空(cnitpm.com) 9:58:28
二进宫了
Hokfung(cnitpm.com) 9:58:35
对  这个背输入输出我还是有一点经验
风(cnitpm.com) 9:58:38
输出容易一些吧
风(cnitpm.com) 9:58:45
传授一下啊
风(cnitpm.com) 9:58:51
还有工具技术
指捻红颜(cnitpm.com) 9:58:52
学霸指导一下
3*3891237(cnitpm.com) 9:59:47
找口诀吧 
Hokfung(cnitpm.com) 10:01:17
记忆顺序是输出-输入-工具，每个至少要弄懂2-3个，不要求全部
Hokfung(cnitpm.com) 10:01:26
1、制定章程、计划过程组、项目执行过程组、变更控制流程执行中可以套用模板和历史经验（如文件模板、执行过程中依靠设备、人才、变更中有申请表及审批流程等，所以输入都有组织过程资产，组织过程资产一般又会搭配事业环境因素一同出现）；
2、凡是监控过程组，输入肯定有计划和绩效，输出都有变更和更新；
3、制订计划的工具都可以用专家判断、会议、分析技术，输出肯定有变更请求、项目文件更新。
wendy(cnitpm.com) 10:02:27
强./
Hokfung(cnitpm.com) 10:02:58
哎 实在不会  工具你就写专家判断或者会议 肯定不会说你错的
指捻红颜(cnitpm.com) 10:03:13
牛啊
风(cnitpm.com) 10:03:49
专家判断和会议是通用的
风(cnitpm.com) 10:03:58
那上面没有这个选项呢
风(cnitpm.com) 10:04:00
偷笑/
风(cnitpm.com) 10:04:33
老师也聪明了，不会考试一些通用的
风(cnitpm.com) 10:04:36
憨笑/
Hokfung(cnitpm.com) 10:04:45
所以说 基础重要要靠理解 不要单纯背
Hokfung(cnitpm.com) 10:04:47

Hokfung(cnitpm.com) 10:05:01
一般我会把比较重要或者比较模糊的注释一下
Hokfung(cnitpm.com) 10:05:08
看多几遍就要记忆了
Hokfung(cnitpm.com) 10:05:39
选择题最爱考的就是把下阶段的成果当成前一个阶段的输入来让你判断
风(cnitpm.com) 10:10:50
666
风(cnitpm.com) 10:10:58
总结的确实好
风(cnitpm.com) 10:11:54
我考试pmp和软考都没有像这么总结过
Hokfung(cnitpm.com) 10:12:40
这样记忆才是事半功倍吧
风(cnitpm.com) 10:12:50
是的
风(cnitpm.com) 10:13:09
自己只是把这些材料下载下来看
风(cnitpm.com) 10:13:21
没有动手写过
Hokfung(cnitpm.com) 10:13:47
自己总结过程还可以想到 如果论文出到这里 怎么样的构思框架