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CMMI的级别-信息系统项目管理师知识点
来源:信管网  2018年12月05日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师知识点:CMMI的级别

CMMI开发模型推荐使用渐进的路径供组织改进其开发产品或服务的过程,并采用级别来描述这一渐进的路径。级别也可以是评估中评定活动的结果。评估司应用于整个组织或小一些的组,如一组项目或一个部门。

CMMI支持两种使用级别的改进路径。一条路径使组织能够逐步改进其选定的单个过程域(或一组过程域)所对应的过程。另一条路径使组织能够以增量方式应对层次相继的过程域集合来改进相关的过程集。

这两种改进路径与两种类型的级别相关联:能力等级与成熟度级别。这些等级或级别对应至两种过程改进方法,称作“表示法”。这两种表示法被称为“连续式”与“阶段式”。使用连续式表示法便你能够达成“能力等级”。使用阶段式表示法使你能够达成“成熟度级别”。

为达到某一特定的级别,不管是能力等级或成熟度级别,组织都必须满足预定进行改进的过程域或过程域集合中的所有目标。

这两种表示法都能够提供对过程进行改进的方式,以达成业务目标,两者也提供了相同的要素,并使用相同的模型组件。



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