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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/11/22)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/11/22
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/11/22)
试题1: 计算机能进行计算,关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算,其根本原理是 ( )。
A.0,1既可以表示逻辑值,也可以表示数字
B.所有的数值都可以用逻辑电路来表示
C.门电路的实质就是算术运算
D.各种逻辑电路都等价于某种算术运算
某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
用于项目范围确认的是( )。
A.项目范围说明书
B.工作包
C.范围基准
D. WBS
下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是( )
A、沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求
C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本在分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准
以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。
A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
根据《中华人民共和国合同法》,以下叙述中,正确的是()。
A、当时人采用合同书形式订立合同的,自合同付款时间起合同生效
B、只有书面形式的合同才受法律的保护
C、当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的,可以在合同成立之前要签订确认书,签订确认书时合同成立
D、当事人采用合同书形式订立合同的,甲方的主营业地为合同成立的地点
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