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案例问题:请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。
来源:信管网 2018年11月21日 【所有评论 分享到微信
2015年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一
案例问题:请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。
案例背景
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图:

项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图:

[问题]
请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
CV<0,CPI<1;SV<0,SPI<1,说明项目的进度滞后,成本超支。
改进措施:分析和优化资源配置;加强沟通和绩效监控;项目人员应换效率高的人员;进行赶工。
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/19326531.html
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