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2018下半年信息系统项目管理师题型和考点分析(上午、下午)
来源:信管网  2019年01月07日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2018下半年真题分析与2019上半年备考公开课:http://www.cnitpm.com/zt/2018xztjx/

2018年下半年(11月)信息系统项目管理师题型分析

2018年下半年(11月)信息系统项目管理师考试于1110日结束,信管网也在第一时间拿到了试卷,并已免费上传供大家查阅和估分,在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个总结分析,以供各位考友参考。

一、考试整体分析

信息系统项目管理师考试知识点分布广,范围宽,涉及到信息化知识、信息技术知识、项目管理知识、计算机网络基础知识、信息安全知识、法律法规知识、组织级项目管理知识、项目集管理、项目组合管理、管理科学基础知识、专业英语知识等内容。就2018年下半年高级信息系统项目管理师考试来说,这次出题模式与以往还是有一定区别的,加大了对新教程上新内容的考核,从大家考试后的反映以及结合试题来看,上午综合知识比上半年难度有所增加;案例分析这次虽然计算题简单,但是其中一道分析题考到了以往从没考过的项目集相关知识,有很多同学还是在这个上面有所失分;论文沟通管理和风险管理这二个论题都是10大管理领域的,而且风险管理本来就比较热门,相信大家都准备得不错。

这次上午综合知识从题型来看,还是大而全,考到的知识点很多,尤其加大了对新教程上新内容的考核。上午的考试必须要多做题,建议大家进入软题库答题,软题库里的题目不但包含信息系统项目管理师的历年真题而且还包含了历年其它软考科目的题目,并且按知识点进行了分类(地址:www.ruantiku.com)。

案例分析这次继续是计算题+分析题的分布,计算题这次是一道网络图和挣值计算相结合的题目,题目不难,主要考察你对基本概念和公式的理解和记忆。而分析题这次却让各位考生大呼意外,因为其中一道考到了项目管理高级知识里的项目集管理与项目组合管理等相关内容。对于信管网培训学员,我们在案例分析专题点播课程和系统直播课程里都对这些方面的知识进行了讲解,同时考前也重点提醒对网络图和挣值分析计算题一定要掌握,并且把范围管理作为重点复习方向

论文沟通管理和风险管理这二个论题都是10大管理领域的,而且风险管理本来就比较热门,相信大家都准备得不错。对于培训班学员,在考前1个月提供给学员的论文练习题里就让准备沟通和风险,大家应该是准备充分的。

2018年下半年考试来看,整体难度比2018年上半年有一定增加,主要是综合知识和案例分析题都增加了对项目管理高级知识。比如项目集、项目组合管理等内容的考察,但是你进行了系统的复习,或者报名了信管网培训,听从了老师的指导,那么要通过考试应该是没有问题的。

二、综合知识分析


从上午综合知识来看,这次考试有以下特点:

1)、所考知识领域与以往相比整体变化不大,区别是加大了对新内容的考核(点击这里可以查看历年信息系统项目管理师考试题型分析),各知识领域分值分布还算稳定,具体可以查看上面题型分析。

2)这次加大了对新教程上项目管理高级知识新内容的考核,比上半年多考了2分,尤其案例还考了这些方面的内容,也是通过出题来提醒各位考生,不要以为这些内容不重要,都是必须要学习的。

2)、在这次考试中,10大项目管理知识领域考到了24分,比上半年少了2分,如果还加上其他比如立项、变更管理、配置管理,分值达到34分,比上半年反而多了3分,所以项目管理部分知识绝对是重中之重。

3)、软件工程知识这次考到了5分,比上半年多1分,与我们上半年预测差不多。

5)、信息化与系统系统以及新一代信息技术,继续成为出题重点,分值达到11分,比上半年多了2分,大家要引起充分重视。

4)、作为现在比较重视的安全问题,这次比上次还少了1分,与我们预测安全知识会维持在3-4分这个水平一致。

6)、项目立项管理这次考到3分,比上半年多1分,预计以后也是2-3分左右。

7)、计算机网络知识和面向对象系统分析与设计出题比较稳定,这次网络方面考了3分,与上半年一致,面向对象考了2分,比上半年少1分,预计这二个知识点合计会继续维持5分左右。

8)、法律法规和相关标准知识这次只考到了2分,比上半年少了3分,这个知识点的分值一直在降。因为这个知识点在历次考试中也考得比较多,也可以说是大部分知识点都出得差不多了,所以分值有下降趋势,以后预计也是3-5分左右。

9)、运筹题这次考了4分,虽然分值与上半年一样,但是难度比上半年难,这个知识点将来应该仍然会维持4分左右。

如果参加了信管网培训,这些知识点大部分在我们系统直播课程都有相关讲解,然后考前也提供了相关考前资料,所以如果你按要求学习了,上午通过应该是不难的。如果条件允许又迫切想要通过考试请参加信管网的培训班,可以大大提高通过率查看培训说明)。


三、下午案例分析分析

案例分析这次继续是计算题+分析题的分布,计算题这次是一道网络图和挣值计算相结合的题目,题目不难,主要考察你对基本概念和公式的理解和记忆。而分析题这次却让各位考生大呼意外,因为其中一道考到了项目管理高级知识里的项目集管理与项目组合管理等相关内容。对于信管网培训学员,我们在案例分析专题点播课程和系统直播课程里都对这些方面的知识进行了讲解,同时考前也重点提醒对网络图和挣值分析计算题一定要掌握,并且考前案例重点资料也把范围管理作为复习重点方向

2018年下半年信息系统项目管理师案例分析第一题与参考答案:http://www.cnitpm.com/pm1/61143.html

2018年下半年信息系统项目管理师案例分析第二题与参考答案:http://www.cnitpm.com/pm1/61144.html

2018年下半年信息系统项目管理师案例分析第三题与参考答案:http://www.cnitpm.com/pm1/61145.html

四、论文试题

论文沟通管理和风险管理这二个论题都是10大管理领域的,而且风险管理本来就比较热门,相信大家都准备得不错。对于培训班学员,在考前1个月提供给学员的论文练习方向里就让重点准备沟通和风险,大家应该是准备充分的。

试题一 论信息系统项目的沟通管理

项目沟通管理是产生、收集、分发、存储及最终处理项目信息的过程。项目经理需花费大量时间与项目团队和项目干系人沟通,项目每一成员也应当了解沟通对项目整体的影响。

请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。

2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识,

(1)沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。

(2)项目沟通管理的过程及其输入和输出。

(3)项目管理中如何灵活地应用沟通技巧和沟通方法。

3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行沟通管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

进入信管网查看论文范文:http://www.cnitpm.com/lunwen.html

试题二 论项目的风险管理
项目风险是种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某种正面或负面的影响、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响。
请围绕项目的风险管理论题,从以下几个方面进行论述:
1.
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.
结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识:

1)项目风险管理的基本过程。

2)信息系统项目中风险管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施

3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

进入信管网查看论文范文:http://www.cnitpm.com/lunwen.html



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