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某信息系统项目包含如下十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:(1)请给出该项目的关键路线路
来源:信管网 2018年11月16日 【所有评论 分享到微信

天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:40:53
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统项目包含如下十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

【问题1】(9分)
(1)请给出该项目的关键路线路径和总工期。
(2)请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】(5分)【转自信管网(cnitpm.com)】
在项目开始前,客户希望将项目工期压缩为19天,并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现,只有活动B、D、I有可能缩短工期,其余活动均无法缩短工期。活动B、D、I最多可以缩短的天数以及额外费用如下:

在此要求下,请给出费用最少的工期压缩方案及其额外增加的费用。
【问题3】(4分)
请将下面(1)~(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
项目活动之间的依赖关系分为四种:【转自信管网(cnitpm.com)】
(1)是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。
(2)是基于具体应用领域的最佳实践或者基于项目的某种特殊性质而设定,即便还有其他顺序可以选用,但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。
(3)是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。
(4)是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。
【问题4】(9分)
假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备,当项目进行到某一天时,项目实际完成的工作量仅为应完成工作的60%,此时的PV为12万元,实际花费为10万元。
(1)请计算该项目的BAC。【转自信管网(cnitpm.com)】
(2)请计算当前时点的EV、CV、SV。
(3)在当前绩效情况下,请计算该项目的完工尚需估算ETC。
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:40:53
压缩方案:
1、D压缩1天,工期缩短1天,费用2500元。
2、I压缩1天,工期缩短1天,费用3000元。
需额外增加费用5500元。
想问下压缩方案这里如果d压缩2天不更少么
好运来(cnitpm.com) 13:41:28
关键路径看看
stone(cnitpm.com) 13:41:45
有什么好纠结的,就算错了也没有几分
stone(cnitpm.com) 13:42:21
如果真是差这二三分过,到不如重来一次
囧(cnitpm.com) 13:42:27
d又不在关键路径上
囧(cnitpm.com) 13:42:42
压缩那么多有啥用
不过不改名(cnitpm.com) 13:43:11
D压缩两天会产生新关键路径
囧(cnitpm.com) 13:43:55
d在不在,我忘了呢,哈哈
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:44:18
关键路径:ADCEIJ
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:44:30
d是在关键路径的
囧(cnitpm.com) 13:44:34
d在,哈哈
不过不改名(cnitpm.com) 13:44:40
D\I 都在
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:44:47
是的
囧(cnitpm.com) 13:44:50
和我的答案一样么
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:45:30
如果都压缩一天也会产生新的关键路径
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:45:40
变成19天
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:45:50
原来是21天
stone(cnitpm.com) 13:46:39
不会该变,只是有多条可以
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:48:23
是的
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:49:06
下面是AFGEIJ是20,对的了
stone(cnitpm.com) 13:50:36
三分而以,有什么好纠结的
天上娃娃不说话(cnitpm.com) 13:52:00
了解下思路 呲牙/
stone(cnitpm.com) 13:53:50
要是考过了,用不到这个东西,没有用
stone(cnitpm.com) 13:54:13
只是为了应付考试而以

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