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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/11/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/11/13

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/11/13）

信管网huqing6227：
1、没有变更流程，变更应该按变更流程走
2、因为需求改变应该就范围、进度、成本等进行变更
3、应该重新制定项目进度管理计划
4、未考虑变更可能造成的影响
5、测试阶段没有进行回溯测试，确保测试中的问题已经解决
6、活动资源分配有问题把所有新模块分配给曹工一人不合理
7、缺少活动排序、活动历时估算、活动资源估算等环节
8、缺少对进度的监控过程

二、1、重新制定进度管理计划2、对新的功能进行wbs分解，活动定义3、对每个活动进行活动排序4、活动资源分配5、活动历时估算6、生成进度计划7、监控进度

信管网mr_lemon：
问题1
小曹:
1.没有对新增加需求进行评估；
2.没有针对新增加内容制定新的项目计划；
3.风险控制意识不足；
4.对新增部分的资源分配不合理；

问题2
1.评估新增内容的工作量，制定新的项目计划；
2.合理科学的分配资源投入到项目建设中；

信管网中国考友：
项目管理计划没有经过评审
需求变更没有书面的申请
没有对需求变更进行评估
没有经过ccb的审批
没有对变更实施监控
没有按变更流程进行管理
赶工，投入更多的资源
快速跟进，并行施工

信管网694025539：
变更应该走变更控制流程，不应该由领导一人决定。没有对变更进行评估，没有对变更执行进行监控，变更没修改相应文档，
小曹，应该对变更影响进行评估，根据需求跟踪矩阵将该变更对项目的影响都找出来，修订项目进度计划；

信管网小二kl：
1、未充分分析客户的新需求
2、未评估新需求的工作量
3、未进行严格的需求变更审批流程
4、盲目赶工期