嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:31:00
矩阵型组织有哪些特征
最后的救赎(cnitpm.com) 09:31:18
弱 中 强?
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:31:30
优点吧
强山(cnitpm.com) 09:31:41
矩阵型组织 我都不记得是哪辈子学过了
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:32:10
和缺点
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:32:30
笑哭/
强山(cnitpm.com) 09:34:59
讲组织和项目分工结合起来，利于资源调配，利于人员管理和人员发展。不利于项目职责落实，缺乏有力的项目进行的保障，不利于项目成员全力以赴。
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:36:16
强/ 厉害了，把职能型和组织型结合起来
最后的救赎(cnitpm.com) 09:36:32
还有项目与职能抵触,效率缓慢
最后的救赎(cnitpm.com) 09:36:41
分头领导
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:36:49
矩阵型组织的优点体现在如下方面。
（1）项目经理负责制、有明确的项目目标。
（2）改善了项目经理对整体资源的控制。
（3）及时响应。
（4）获得职能组织更多的支持。
（5）最大限度地利用公司的稀缺资源。
（6）降低了跨职能部门间的协调合作难度。
（7）使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。
（8）团队成员有归属感，士气高，问题少。
（9）出现的冲突较少，且易处理解决。
同时，矩阵型组织也存在着如下缺点：管理成本增加；多头领导；难以监测和控制；资源分配与项目优先的问题产生冲突；权利难以保持平衡等。
强山(cnitpm.com) 09:36:49
这个我学过至少10年了
最后的救赎(cnitpm.com) 09:37:09
国企的缺点都给他写上
强山(cnitpm.com) 09:37:49
可以的
强山(cnitpm.com) 09:38:24
关键是这玩意我都不记得是本科学的还是研究生学的了
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:39:22
笑哭/
嘿，单炒饭(cnitpm.com) 09:39:30
强/ 这还记得