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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/9/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/9/18

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/9/18）

阅读下列说明，回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内
【说明】
小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后 ，他做出如下工作计划：
（1）整理公司所有文档，并进行归类管理。
小张在核理公司文档时，根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档，产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下分类：
a)开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。
b）管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告，项目开发总结报告。
c）产品文档：用户手册、操作手册
（2）建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库，并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。
（3）建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档，考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受控库进行了下表的权限分配，（√表示允许，X表示不允许）：

进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，同意修改，并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
【问题1】（6分）
（1）依据16680-1996《软件文档管理指南》，小张对公司项目文档的归类是否正确？
（2）从候选答案中选择8个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸纸对应栏内。
应归入“开发文档”类的文档有：
候选答案：
A．可行性研究报告 B.需求规格说明书 C.用户手册 D.数据字典 E.操作手册 F.开发计划
G．配置管理计划 H.测试用例 I.测试计划 J.质量保证计划 K.项目开发总结报告
【问题2】（8分）
小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点
【问题3】（5分）
本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
【问通4】（6分）
结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题.

信管网ggn871107：
问题1：

（1）不对，开发文档和管理文档的内容反了
（2）f g i j h a b k

问题2：

权限分配：对每一类人控制其权限，缺点在于其他人不能灵活使用权限

问题3：

a、权限不能随意指定
b、修改前没有进行备份
c、修改后没有进行测试
d、修改后应当进行版本修订
e、修改完毕后应当重新发布

问题4：

总经理：去掉修改、删除权限
项目经理：增加 删除
开发人员：去掉 修改

信管网小伊芙过过过：
问题1:（1）不正确（2）defghijk
问题2:配置库分为：开发库（动态库）、受控库（主库）、静态库（软件产品库）
问题3:动态库需要做变更，应该走变更流程。首先变更申请，变更评估，向之后受影响的干系人通告评估结果，实施变更，就是从受控库中checkout到开发库，修改，发布，纳入基线，checkin到受控库
问题4:受控库的权限分配由配置管理员负责，对于受控库的文档，项目经理、开发人员、测试人员、qa有读取、修改、重命名、删除权限，没有清楚破坏destroy权限，对于代码，项目经理、开发人员有读取和修改、重命名权限，测试人员、qa只有读取权限。

信管网哈尼：
1.未按变更流程
2.不应随意修改权限配置
3.未审核修改
4.未确认变更