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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/8/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/24

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/8/24）

试题五（15分）
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理，客户要求10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10 人，赵工兼任配置管理员的工作。
按照客户的初步需求，赵工估算了工作量，发现工期很紧。因此，赵工在了解客户的部分需求之后，就开始对这部分需求进行设计和开发工作。
在编码阶段，赵工发现需求文件还在不断修改，形成了多个版本，设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应，而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时，客户仍在不断提出新的需求，有些很细微的修改，开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候，发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上，甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证，项目团队成员失去了信心。
[问题1] （5分）
请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
[问题2]（5分）
以下左侧表格中是配置管理的基本概念，右侧表格是有关这些概念的论述，请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应连接起来。

[问题3]（5分）
请说明正常的配置管理工作包括哪些活动？

信管网ggn871107：
问题1：

a、配置管理员应当是专职人员
b、对需求了解不够充分，盲目开工
c、版本不一，缺乏有效的配置库管理
d、变更没有ccb审批
e、没有良好的质量保证
f、团队管理混乱

问题2：

1--2
2--3
3--1
4--5
5--4

问题3：

a、配置管理计划编制
b、识别配置项
c、配置项状态
d、配置审批
e、变更控制
f、正式发布

信管网zj96201：
问题1
没有制定项目管理计划
没有编制需求范围说明书
没有需求变更控制流程
没有设定质量标准及规范
配置管理工作应有专职人员
没有设定配置基准
没有进行版本控制

问题2
1-2，2-3，3-1，4-5，5-4

问题3
设定配置项，配置基准。。

信管网hxh：
1）没有有效制定项目管理计划、进度计划；
2）没有把控好项目范围，执行需求变更流程；
3）没有单独设置配置管理员，处理配置管理相关工作；
4）没有建立合适的配置管理工具和管理系统，及时对文档、产品进行严格的配置管理；
5）应加强团队建设，增强团队成员信心，提升团队效率。

1-2
2-3
3-4
4-5
5-1

制定配置管理计划、识别配置项、确定配置项基线、配置管理、配置变更 、配置变更实施