信息系统项目管理师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题（2018/8/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/8/18

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/8/18）

试题1：

一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（ ）沟通。
A. 公司项目管理委员会
B. 客户
C. 项目经理和管理层
D. 项目经理和小组C的领导

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/24986.html
试题参考答案：D

试题2：

下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（ ）,将会造成最长久的影响。
A．人力资源风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/330114.html
试题参考答案：D

试题3：

下列工程项目风险事件中，（ ）属于技术性风险因素。
A．新材料供货不足
B．设计时未考虑施工要求
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/434150.html
试题参考答案：B

试题4：

（  ）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
A、是否明确定义了每个任务的开始和结束
B、是否每个任务都有一个可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明确了变更申请

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/795274.html
试题参考答案：D

试题5：

关于中标条件的叙述中，（ ）是最为完整正确的。
A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/933322.html
试题参考答案：A

试题6：

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（ ）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS以及WBS字典
D．合同

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/986340.html
试题参考答案：C

试题7：

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用（ ）。
A．单价合同
B．成本加酬金合同
C．总价合同
D．委托合同

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1218420.html
试题参考答案：C

试题8：

已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8 天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天
A、1  
B、2      
C、3       
D、4

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1260117605.html
试题参考答案：B

试题9：

（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。
A.OBS            
B.RAM        
C.RBS       
D.SWOT

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1938016787.html
试题参考答案：D

试题10：

以下关于项目团队管理的叙述中，（  ）是不正确的
A、项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B、可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2117120248.html
试题参考答案：D