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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/7/7)
来源:信管网  2018年07月09日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2018/7/7)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/7

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/7/7)

试题1

下图为某工程进度网络图,

结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/512177.html
试题参考答案:A、B

试题2

以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(  )。
A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C、一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/812280.html
试题参考答案:D

试题3

软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计,主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,( )属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
A. 软件复用
B. 模式设计
C. 需求获取
D. 需求分配

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1027354.html
试题参考答案:D

试题4

2005 年,我国发布《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》(国办发〔2005〕2号),提出我国促进电子商务发展的系列举措。其中,提出的加快建立我国电子商务支撑体系的五方面内容指的是( )。
A.电子商务网站、信用、共享交换、支付、现代物流
B.信用、认证、支付、现代物流、标准
C.电子商务网站、信用、认证、现代物流、标准
D.信用、支付、共享交换、现代物流、标准

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1121386.html
试题参考答案:B

试题5

下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是( )。

A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B.该图用于风险分析时,可以支持定量分析
C.根据该图,41 万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57 万元作为应急储备
D.该图显示,用45万元的成本也可能完成计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1142394.html
试题参考答案:C

试题6

小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理,正着手制定沟通管理计划,下列选项中( )属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主,了解业主的沟通需求         ②明确文档的结构
③确定项目范围                         ④明确发送信息的格式
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1150396.html
试题参考答案:B

试题7

在沟通管理中,沟通方式的选择是一项重要的工作。( )不是书面沟通的特点
A 沟通速度快
B 歧义性少
C 内容清晰
D 信息充分

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43381494.html
试题参考答案:A

试题8

在风险监控中,如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险,应该()
A、进行额外的风险应对规划
B、进行风险审计
C、进行变差和趋势分析
D、召开状态审查会

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121324177.html
试题参考答案:A

试题9

某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施
(1)A、应急分享
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
(2)A、转移、分享、提高
B、开拓、接受、提高
C、减轻、分享、规避
D、开拓、分享、强大

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1399028439.html
试题参考答案:B、D

试题10: 在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中()方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A、权力/利益方格
B、权力/影响方格
C、影响/作用方格
D、凸显模型
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3873313892.html
试题参考答案:C



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