Janney(cnitpm.com) 09:02:07

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。（所有的工作都按照整天计算）

[问题1]（14分）

假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面（1）~（11）处的答案填写在答案纸的对应栏内。

A结束后，先投入（1）个SD完成C，需要（2）天。

C结束后，再投入（3）个SD完成D，需要（4）天。

C结束后，投入（5）个SC完成（6），需要（7）天。

D结束后，投入SD完成B。

C、D结束后，投入（8）个SC完成G，需要（9）天。

G结束后，投入（10）个SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。

项目总工期为（11）天。

[问题2]（7分）

假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，项目要压缩至10天完成。

（1） 则应增加什么类型的资源？增加多少？

（2） 项目成本增加还是减少？增加或减少多少？（请给出简要计算步骤）

[问题3]（6分）

请判断以下描述是否正确（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”）：

（1） 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关，外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴，只属于项目的成本部分。（）

（2） 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分，一般只包括资源的有无，而不包括人力资源的能力和技能。（）

（3） 项目变更造成项目延期，应在变更确认时发布，而非在交付前发布。（）

谁能帮忙解释一下这次的案例试题2项目总工期是13天？我算成了14天
2018年考高项(cnitpm.com) 09:02:55
我算的是12.666666666666天
2018年考高项(cnitpm.com) 09:03:05
妈的，坑死了
丑橘(cnitpm.com) 09:05:01
13天，题目里面已经说明了日期取整数
孙俊(cnitpm.com) 09:05:59
你们没觉得这题c，d同时开始做也行吗？工期也是13天
2018年考高项(cnitpm.com) 09:06:02
没算好
2018年考高项(cnitpm.com) 09:06:23
没有同时进行啊
丑橘(cnitpm.com) 09:06:42
不过我的增加1个SA，成本算的不增不减
丑橘(cnitpm.com) 09:07:08
把题审错了
2018年考高项(cnitpm.com) 09:07:15
我工期写了13天， 写了，2.66666天
2018年考高项(cnitpm.com) 09:08:16
总工期13天，变成10天，确实减少了了
孙俊(cnitpm.com) 09:08:27
先投入1人做c，1人做d，等c做完再投入1人做d。这样就解释了题目中的先投入，，，再投入，，，
316053354(cnitpm.com) 09:10:03
11天
丑橘(cnitpm.com) 09:10:18
我一看题目刷刷刷就画了网络图，再看后面的顺序就傻了，然后再重新画
梦语(cnitpm.com) 09:10:53
这题有歧异，投入和再投入没说清楚
2018年考高项(cnitpm.com) 09:11:20
一旦有歧义的就说明没做对
丑橘(cnitpm.com) 09:11:30
按人家的顺序来就行了，别想太多
梦语(cnitpm.com) 09:12:11
我都理解成再投入了，哎
364958848(cnitpm.com) 09:14:50
我一开始写12天，后面看到说先完成C结束后投入多少到D，CD是串行的。所以写13天。缩短到10天的话，得到CD并行，可以少1天，然后FG也要增加2个SD，得缩短2天。才能到10天。
好运来(cnitpm.com) 09:15:12
一头栽进了画进度图了。。。
316053354(cnitpm.com) 09:15:22
按人家顺序11天，缩成10天，刚好加一个Sc,
加人也是从第一天就加进去的，费用要算10天，而不是什么时候加从什么时候算费用
好运来(cnitpm.com) 09:15:47
然后没注意，算成了14天的，那个G 8/3整除不了，所以用的2个人，4天。。。。