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信息系统项目管理师第3版教材整理第十二章:项目采购管理
来源:信管网  2018年04月16日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

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信息系统项目管理师第3版教材整理第十二章:项目采购管理

1 采购一般分为招标采购和非招标采购

2、 战略合作管理的本质是供应链管理。共同目标,共亨资源,共担风险,共同获利的非正式长期关系。

3、 供应商战略合作伙伴关系,是最高层次的合作关系。

4、 卖方建议书,相当于投标文件;

5、 控制采购是卖买双方都需要的,确保卖方执行符合合同的需求。

6、 采购档案保存期限:永久,长期30年,短期10年。

7、采购工作说明书(SOW):SOW是对项目所要提供的产品或成果的服务性描述。根据项目范围基准制订,对将要包含在采购合同中的那一部分项目范围进行定义。采购工作说明书应该清楚描述工作的具体地点、完成的预定期限、具体的可交付成果、付款方式和期限、相关质量技术指标、验收标准等内容。
工作说明书由项目范围说明书、项目工作分解结构和字典制定而成。工作说明书应详细地规定采购项目,以便潜在的卖方确定他们是否有能力提供这些项目。采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围。
工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、项目工作方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。




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