秦*楚(cnitpm.com) 07:36:52
某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（ ）的方法来解决这一冲突。
A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异
B．帮助两人分析对错，然后解决问题
C．要求李某服从小组长王某的意见
D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵
秦*楚(cnitpm.com) 07:37:08
这题为什么不能选b呢
秦*楚(cnitpm.com) 07:37:21
技术问题很容易分析对错的啊
金剩无(cnitpm.com) 08:25:05
项目经理如果对那个技术问题不太懂呢，
如何帮助别人分析
丶黯尘(cnitpm.com) 08:27:37
找技术专家解除啊。
金剩无(cnitpm.com) 08:28:56
如果有争议，
项目经理首先是和事佬
追风少年(cnitpm.com) 08:37:27
技术问题不可以求同存异吧
丶黯尘(cnitpm.com) 08:37:52
理论角度是得选A。
丶黯尘(cnitpm.com) 08:38:14
实际上肯定是会商讨一个最终方案的
金剩无(cnitpm.com) 08:39:47
现实生活中，
如果你看到两个人争吵，
是不是先叫他们冷静下来，
然后万事好商量？
丶黯尘(cnitpm.com) 08:40:10
那必须的