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信息系统项目管理师每日一练试题（2018/1/22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/1/22
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/1/22）
试题1： 项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（ ）。
A. 绩效测评存档
B. 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C. 及时且有规律地汇报项目绩效
D. 将需求记录下来整理为文件
试题参考答案：D
试题2：
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（ ）应该是风险管理的下一步措施。
A．确定项目整体风险的等级
B．开始分析那些在产品文档中发现的风险
C．在工作分解结构上增加任务
D．进行风险审核
试题参考答案：C
试题3：
下列（ ）做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
试题参考答案：D
试题4：
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C、项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D、为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
试题参考答案：A
试题5：
李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是（ ）。
A、停止原型工作
B、对风险进行量化
C、制定风险缓解计划
D、确定权变措施
试题参考答案：B
试题6：
某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表：
各活动之间的依赖关系如下：
则该项目工期的估算结果约为（）天
A、22
B、23
C、24
D、25
试题参考答案：C
试题7：
使用UML对系统进行分析设计时，需求描述中的“包含”，“组成”“分为——部分”等词常常意味着存在（）关系，下图表示了这种关系。
A、关联
B、聚集
C、泛化
D、继承
试题参考答案：B
试题8： 小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中，正确的是（）
A、限制参会者提问的次数，防止少数人问太多问题
B、防止参会者私下提问
C、小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参与即可
D、设法获得每个参会者的机密信息
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/326651451.html
试题参考答案：B
试题9：
以下所有都是决策树的特点，除了
A、决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
B、决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略
C、它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析
D、决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值
试题参考答案：C
试题10： （）不属于项目经理的岗位职责。
A、为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/356781219.html
试题参考答案：A
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