Sunshine(cnitpm.com) 20:58:11
问一下，沟通管理从编制管理计划、信息分发、绩效报告、项目干系人管理 变成了 规划沟通管理、管理沟通、控制沟通
Sunshine(cnitpm.com) 20:58:35
那么新版的沟通管理论文应该按什么思路来写？有参考论文吗？
Sunshine(cnitpm.com) 20:58:44
现在的沟通管理论文都是第二版的
397766707(cnitpm.com) 20:59:26
分开了，沟通管理和干系人管理
Sunshine(cnitpm.com) 20:59:59
对啊，就是因为分开了所以要按新版的准备一篇
Sunshine(cnitpm.com) 21:00:06
你们都准备好了吗……
397766707(cnitpm.com) 21:00:09
指定沟通计划，管理沟通，控制沟通，然后干系人管理
397766707(cnitpm.com) 21:00:56
识别干系人，制定干系人沟通计划，控制干系人捣乱
397766707(cnitpm.com) 21:01:12
基本上这个思路吧
Sunshine(cnitpm.com) 21:01:49
我看之前沟通管理论文的格式很多是把干系人分为三类，一类干系人包括哪些哪些，二类干系人哪些哪些，三类哪些哪些，然后不一样的干系人采用不同的沟通管理方式
Sunshine(cnitpm.com) 21:02:04
现在的版本不能这么写了吧
397766707(cnitpm.com) 21:02:21
对啊，这些着重干系人，沟通不止干系人
Sunshine(cnitpm.com) 21:02:29
识别干系人这些不是都属于干系人管理了吗？
397766707(cnitpm.com) 21:02:47
对啊，干系人是沟通的一部分吧
397766707(cnitpm.com) 21:03:05
看具体论文咋问的吧
Sunshine(cnitpm.com) 21:03:14
现在不是十大管理了吗，沟通和干系人分开了啊
Sunshine(cnitpm.com) 21:03:22
虽然感觉这俩联系非常密切
397766707(cnitpm.com) 21:03:36
肯定是啊
Sunshine(cnitpm.com) 21:03:36
分开有种强拆的感觉
宋某某(cnitpm.com) 21:03:38
一般三到四类。一类就是BOSS级别以及起决定作用的干系人。二类就是双方的中层业务。三类就是供应商这些，四类就是项目组内部
397766707(cnitpm.com) 21:04:00
不和干系人沟通，和习大大沟通吗
宋某某(cnitpm.com) 21:04:16
和人民币沟通
397766707(cnitpm.com) 21:07:45
感觉不可能只考沟通管理，教材上写的也很简单
Sunshine(cnitpm.com) 21:08:18
脑子快成浆糊了
397766707(cnitpm.com) 21:08:24
感觉沟通管理主要是方法论，干系人管理具体一些