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我是七零后，今年四十多岁。2015年下半年第一次参加软考，2017年下半年通过。04年中级职称就已经过了，按照道理在这个年龄其它人，取得高级职称早已经多少年了。本该在努力的时候，错过了大好时光，说是工作忙，我想那是借口，再忙也是可以腾出时间的。真正想评高工的时侯，单位没有职数了，也根本不会给你评的机会，更不用想着去聘任你了。心里有一段时间一直很沉闷。还是单位领导给出的主意，先取得资格后再考虑聘任的问题。目前，正在从事信息化管理和建设工作，软件信息系统项目管理师成了我的一条出路。当人逼到绝路的时候，会激发出无限的斗志，我又鼓出勇气，拿出学生时的精神开始学习。

一、走入软考

我不知道其它学员是什么感觉，到我这个年龄其实学习并不一个轻松的事情。在家里就是那句古话，上有老下有小。在单位一个不大不小的职位，整天有忙不完的事情，真正安心能去看看书的真不容易。回忆里第一次考试，只是看了看真题，就匆忙上了考场，没有什么感觉，都不知道9大管理是怎么回事。第二次考试下定决心要先把书好好通读一遍，那段时间真是下了功夫，买了本书，同时又从网上下载了电子版放在pad、手机上，可以说走到哪看到哪，就连出差都在看，考试前的大部分时间都花在了看书上，但是真正吸收多少，记在脑子里并没有多少，自然帮助也没有多大。第三次考试时，看书、真题，但是记忆最深的还是老婆和孩子的事吵架，媳妇考试的头晚上离家出走，我一晚上没有睡，第二天更有意思，到了考场发现没打准考证，幸亏去得早，满大街找打印店，亏的有一家打印店开的比较早，帮我解决了问题。晕晕沉沉的考完了试，但是结果可想而知。第四次考试，对我的压力越来越大，如果考不过，我不知道还需不需要再考。在这里需要感谢的是授课的倪老师，他授课期间无意的说到了如何学习的方法，通过思维导图的方法去整理所学的知识，从那时开始，我通过xmind软件，开始整理我所学的知识，一边跟老师学习新讲的内容，一边完善以前的知识体系，一张完整的导图展现在我的面前，让我对学习有了更深的认识。第一次上午考试顺利通过，而且还有一种意犹未尽的感觉。只是下午的论文没有通过，这也是我第一次论文没有通过。第五次考试，我总结前几次的考试经验，备战这次考试，但是心里还是忐忑不安，有了前几次的经历，心里一直不知道这次考试能否通过，但是还是出了差错，就是在下午案例题的时候，错误将答案写在了试卷上，改过来以后又发现写错了位置，反反复复，耽误了很多时间，最终考试结束的时候，刚刚写完。在等待考试结果出来的这一段时间，一直忐忑不安，生怕考试没有通过。这段时间，我一直在想，如果这次没有通过，我是否还要继续？每次别人问我的时候我都会说，这次没有考成功，就一直考下去，但是我不知道我还能坚持多久。

直到考试结果出来。当通过的成果刊登出来的时候，我的人一下轻松了很多。现在我可以和自己说，你成功了，你的努力是有回报的，我也想告诉每个还在学习道路上的学友，学习终究是有回报的人，我相信这世上有聪明的人，但我相信像我这样普通的人通过努力一样可以达到胜利的彼岸。

二、学习方法方面

前面说了说我考试的过程，现在和大家说说学习方法。大家和我一样，都已经把信管的前辈文章一一拜读了，在这里，我想大家一起交流一下的是我的学习方法。

1.上午的选择题考试

首先，我个人认为是一个知识体系掌握的过程，由于体量太大，需要不断反复记忆和巩固的过程。我认为是思维导图模型的建立，让顺利通过。我通过思维导图的方式，把历次老师讲授的内容都统统的整理出来（大家可以通过后面导图文件一起分享，大约有14m），这里除了计算、英语、标准规范，大部已经涵盖，后面的学员也可以根据自己学习情况再继续完善。总的感觉，通过思维导图，项目管理的整个轮廓范围非常清晰，有助于大家对项目管理的整体认识。其次是在学习的过程会有一些部分是彼此交差的，用这种方法可以有效的分清，帮助理解。

其次，是如何进行巩固，我个人有两种办法。因为我的记性不好，个人认为逻辑方面还行。我的办法一是就某个专题，在周未或休息时间集中学习、看书、练习。比如十大管理、基础知识等，边看书，边做练习，有助于记忆。同时就不会的知识点可摘录下来，准备一个记忆本，便于以后翻看。另一方面，就是利用平时碎片时间，进行练习。比如把平时玩游戏，上网的时间、做公交的时间用来做真题。信管网的app提供的每日一练，我基本上每天都做。有一段时间做的过瘾，就好像在打游戏，总想得满分。这种方式下来，最大的效果在于，一看到题，基本知道考的方向，答案选什么。呵呵，这有可能就是所谓的熟能生巧吧。在后两次考试，我基本上天天能保持在每次7分以上。所以后面上午考试我基本上不发愁。

最后，说说计算、英语和法律法规方面。我的计算从来不发愁，也许是以前基础好。不过这里还是要说说。项目管理里面主要考的还是运筹学上的。我为此专门看了看信管网课程网上运筹学习方面的视频。并对已经考过的进行了统计，并做了总结，比如工序（二道工序）排序问题，技巧是所有工序找最小，如果属于头道工序放最前，属于二道工序放最后。以此类推，找次小，如果属于头道工序放次之，二道工序放次后。此外还有分配指派类的、线性规划、最短路、最大流、最长路、供需平衡、运输、博弈等，在考前一定专题学习掌握一下，并做总结，每个题最后是用什么方法做出来，一看到题是如何下手的。就象有的学员说的，计算题就是送分题。最后还想说的就是，如果真的不会做，可将4个答案带回去，也可以。我的计算题每次考试基本都在4-5分，大家下来可以试试。再说到英语，这是基本功，平时的单词量必不可少，考前再用功基本上没用。我的办法是平时真题，做的时侯就办做边记。另外，就是多看看大数据、新技术、十大管理方面的，每次考试我发现都在这个方面考的比较多。关于法律法规，因为平时工作就在用，招标投标、合同管理、标准规范等方面经常用到，所以需要的是理解和记忆，这里如果没有工作经验的同学，最好是边看，边做真题，这样便于记忆，没有其它好的办法。另外就老师标的重点，一定多看看，基本都在考试范围，只是提问的角度不一样而已。

2、下午案例题考试

下午考试的内容主要涉及到两个方面，一个是计算题，一个是案例分析。和前面所说的是一样的，这里的计算题一定要掌握，是送分的。计算题主要涉及到进度管理里面的网络图，计算总工期，如何赶工等。还有成本管理挣值分析计算题，计算ev、pv、ac等，还有偏差分析，每次都会有变化，但是换汤不换药。计算的时候一定要小心，有很多坑，我在这里跌了很多次跟头，不得不说也得到了很多经验。而且每道题最后一道，是一个加分项，一定要拿到。文章后面是我收集的关于计算方面的，我认为比较易于理解的资料，大家可以参考。另外就是案例题，根据倪老师的总结，我编辑形成了一个文件，大家可以分享。基本十大管理的答题点都包括了，答题的过程一定要看清题，每个答题都有答题点，一定要写全面，不要怕写错，多写一些，避免失分。大家可以参考后面附的《案例题》文件。只答题点写出来，基本上就可以拿满分。

3、下午论文考试

下午的论文对我来说最大的困难是如何在有限的时间内写完。这么多年了，一直在使用计算机，真正自己手写的机会很少。如何在两个小时内写完3000字儿？我花了不少功夫。记得第一次考试的时候，时间到，将将写完，大约2500字儿，给了45分儿。前面有一个五十多岁的大姐，考完了以后我和他交流，他跟我说他们那个年代大部分是写字儿的，她第一次写，写完了以后还有十几分钟，回过头，又看了一遍才到点，这让我羡慕不已。我五次考试考下来，从一开始的写不完到最后一次，达到大姐的水平，我认为平时练字儿是非常重要的，这次考试之前我大概按照相关的时间写了三篇论文，基本上能够按照相应的时间要求完成。所以各位学员平时一定要好好练字儿，在速度基础上一定要工整，要达到考试要求的标准，这是基本功。其次是按照信管网给的要求，每次我会准备2-3篇论文，提前做好准备。另外按照要求，会对论文按照自己的工作实践加以完善，论文一定要完整，有实际的工作的背景，要按照十大管理的要求，有输入有输出，过程中要有使用工具描述，有自己的想法，每个部分都要有自己的亲身经历，要以自己项目经理的口吻去写。这样基本上能够及格，如果还有自己的实践经验能够写上去，我想结合十大管理的工具就可以多加一些分，五次考试，我的水平不高，最高的一次打了46分，其他都是45分，只有一次不及格。那次没有写完。

三、学习体会

最后和大家分享一下自己的学习体会吧！一是关于项目管理这们课程的认识；二是说说我考试的感受。

1. 对于项目管理这门课程，最初考试是由于身在体制内职称所逼。但是在学习的过程中，我发现项目管理对于我们生活和工作有很大的帮助。他能告诉我们对于一些复杂的工作，我们应该如何分解问题、分析问题，解决问题，处理问题。所以在学的过程中我下定决心，更多的学会并且理解，不是为了考试而学习。我的工作很多内容涉及到项目管理，正好边学习、边研究、边工作。遇到问题，会去套十大管理所涉及的内容，对照学习看自己哪些方面还不足、还有哪些想不到的地方。除了软件项目管理的书籍外，我还参看了pmp的项目管理教程第五版的内容，也会回过头翻看一些有关的资料，帮助解决工作中的一些问题。但总的感觉来说，学习考试和实践还是有一定的差距，还不能理论联系实际，还需要通过实践慢慢来证明。我想这应该是我接下来更需要努力的方向。

2.关于考试说起来很惭愧，五次才通过考试，之所以写这篇文章，只是想通过自己的亲身经历来鼓励所有后面的学员，尤其像我这个年龄学员，记忆变成一件困难事儿的时候，需要下更多的功能，才能实现。这不仅是对一个学习能力的锻炼，也是对一个人身心的锻炼。学习的过程中，每个人的方法，会有所不同，通过考试的人，每个人都有自己的优点、特长。我看过别人的心得体会，在这里我想感谢光头强、写过42个过程图形记忆、场景记忆，但没有留下名字的那些学长们，看过你们的文章，我也在总结自己。我的《案例题》文件里面有很多是你们留下来的身影，你们的方法，帮助我从大量的信息里面提炼出精华，帮助我们记忆。

还有好多话，不知道怎么说。最后我想感谢一下信管网的老师和背后支持的工作人员，谢谢你们，谢谢倪老师、小田老师！陪伴我一起走过来的同学。你们的网站很专业，老师很专业，也很敬业，同学们很友善，也很真诚，在这里还要感谢去年过关的“山西老王”，案例题有一部分是他的功劳，非常感谢。没有你们的支持，我想我不会走到今天，谢谢你们。我会持续关注你们的，也希望你们不要把我忘记。

最后，突然想起每次结课的时候，大家常说下次再见，倪老师会说，下次不要再见了（因为再见就意味着你没有过关）。不过这次也许真是再也见不到了（记忆：大家的课堂上抢着回答问题，有说有笑）。。。。还真有点想你，还有同学们，后会有期····

附件：

1.软考20171022（十大管理） 思维导图

链接：https://pan.baidu.com/s/1hrqebbu 密码：yw3s

2.案例题

链接：https://pan.baidu.com/s/1slqqhtf 密码：onlx

3.（信管网）信息系统项目管理师10大项目管理领域口诀（eagle版）

链接：https://pan.baidu.com/s/1c2kwqpa 密码：1ao4

4.个人认为比较好的计算题总结

链接：https://pan.baidu.com/s/1gfqwojh 密码：qqq4

不知道为什么链接不长时间就失效了，回复我，留qq,我给大家发吧！